"Từ khởi nghiệp đến M&A" hồi ký của bs Nguyễn Hữu Tùng

[anh5baulung]

Gửi tặng @ Bun và @Bin trang bìa sau:



(Đố 2 bạn, ý mình muốn nói gì?)

[PV Khanh Vinh]

Người dân góp phần tích cực chống lại cái xấu

Thi đậu Đại học Nông Lâm Súc với khát vọng sẽ làm một điều gì đó để những người nông dân ở quê mình bớt cực, nhưng đến phút chót, ông lại chọn học Đại học Y ở Huế.
Ông bảo mình đến với y khoa “giống như cưới vợ xong rồi mới yêu”. Và đó là một tình yêu trọn vẹn. Bằng không, có lẽ ông sẽ không thể vượt qua những trắc trở, cay đắng trong cuộc đời.
Cuộc trò chuyện giữa chúng tôi diễn ra ngay tại phòng làm việc của ông, bắt đầu từ thời điểm ông rời vị trí phó khoa cấp cứu nhi tại Bệnh viện tỉnh Quảng Nam - Đà Nẵng, xung phong xuống tuyến dưới.
Lý giải về quyết định này, ông nói:Vào năm 1982, phần lớn bệnh nhi từ tuyến dưới chuyển về khoa cấp cứu bệnh viện tỉnh tử vong nhiều lắm. Chứng kiến bệnh nhi tử vong hàng ngày, trong đó có nhiều trường hợp mắc những loại bệnh khá phổ thông như sốt cao, co giật, sốt do viêm họng, viêm phổi hoặc tiêu chảy…, tôi thấy mình bất lực.

Xin cảm ơn ông về cuộc trò chuyện.

THƯỢNG TÙNG thực hiện

Nguồn: Nhìn lại đời mình http://dinhvankhai.blogspot.com/2011/02 ... c-tap.html

Hay quá, đọc bài viết vỡ ra nhiều điều.
Lâu nay đi làm, toàn đi ngang qua phòng khám Hoàn Mỹ ở Bình Dương mà không hề biết đó là của một người con Bình Định.
Cảm ơn anh Lê Tân.

[letanannhon]

ĐI TÌM CHẤT KEO KẾT DÍNH

Sáng hôm ấy, một ngày cuối tháng 8 năm 2012, sau hơn hai tháng làm việc với nhau, thực hiện những cuộc phỏng vấn trực tiếp và trao đổi về tất cả những thông tin liên quan đến anh, chúng tôi có một cuộc gặp cuối trước khi tôi chính thức bắt tay vào viết cuốn sách về anh, cuộc đời anh.

“Những gì tôi cung cấp cho anh chỉ là những tư liệu thô, phần kết dính để những tư liệu này trở thành câu chuyện cho độc giả, tôi trông đợi vào anh”, Nguyễn Hữu Tùng chia sẻ và nở một nụ cười rất tươi để gửi gắm “trọng trách” không lấy gì làm dễ dàng cho tôi.

Đúng là không dễ dàng, nhưng tôi thực sự cảm thấy tự hào khi nhận lãnh kỳ vọng mà anh gửi gắm. Được sống với câu chuyện này, được biết về anh, tôi không chỉ được học hỏi tấm gương của một doanh nhân với ý chí và lòng đam mê cháy bỏng khi kinh doanh, mà lớn hơn, đó là một Bác sỹ - Doanh nhân - Trí thức hết lòng vì quê hương đất nước. Nghề nghiệp làm báo khiến cho tôi có cơ hội được gặp nhiều người, nhưng tôi thực sự kính trọng anh. Cảm thấy mình thật may mắn vì đã được gặp anh.
Với một người “của công chúng” như anh, việc tìm ra một góc nhìn khác biệt, đưa thêm những thông tin mới, tránh những lặp lại những gì báo chí đã đề cập… là điều không dễ dàng gì.

Xin dẫn ra đây một vài con số để thấy sự khó khăn của tôi khi bắt tay vào dự án này: Vào Google gõ từ khóa “Bác sỹ Nguyễn Hữu Tùng”, thu được 1.860.000 kết quả trong vòng 0,5 giây.

Về báo giấy, gần như những cơ quan thông tấn lớn nhất của Việt Nam đều có “liên quan” đến anh. Xuất hiện với tư cách một bác sỹ, một nhà điều hành y khoa thì có Tuổi Trẻ, Thanh Niên, Pháp Luật.... Xuất hiện với tư cách của một doanh nhân thì có: Đầu tư, Thời báo Kinh tế Sài Gòn, Doanh nhân Sài Gòn, Doanh nhân, Sài Gòn Tiếp thị…

Còn khi viết về các thương vụ M&A của Hoàn Mỹ, thì các hãng tin tài chính và thông tấn lớn của quốc tế như: Bloomberg, Reuters, The Economic Time, Japanese Time… đều đưa tin và viết về anh với tư cách là nhà sáng lập Tập đoàn và là người thực hiện thành công các giao dịch, thương vụ M&A.
Nói về sách và khảo cứu, cả chung lẫn riêng, thì cũng không dưới 10 cuốn sách mà tôi phải tìm đọc để hiểu thêm về anh. Có thể kể ra một vài đầu sách tiêu biểu như: Hồi tưởng và suy ngẫm (do Sở Y tế Quảng Nam - Đà Nẵng ấn hành), Doanh nhân Việt, Kỷ lục Việt Nam…

Ngoài ra, anh còn xuất hiện với tư cách là chuyên gia tại các hội thảo quốc tế về chuyên môn cũng như về kêu gọi đầu tư trong và ngoài nước. Trong số đó có Hospital Management Asia, M&A Forum (do Báo Đầu tư tổ chức), Vietnam Access Day…

Với rất nhiều dữ liệu và dữ kiện có liên quan đó, một phần vừa tạo thuận lợi, nhưng phần khác, cũng “làm khó” cho tôi, người may mắn được anh chọn là người chấp bút cho cuốn hồi ký này. Làm sao để mọi thứ thật hoàn hảo, đầy đủ thông tin nhưng lại không bị trùng lặp.

“Tất cả những gì anh viết, hãy cố gắng thật giản dị, dễ hiểu và đừng nhắm vào mục đích kể về bản thân tôi. Tôi chỉ muốn qua câu chuyện của tôi, những người có khát vọng làm nghề y sẽ tiếp tục dấn bước để có thể mang đến dịch vụ y tế và chăm sóc sức khỏe tốt hơn cho cộng đồng. Và một mục tiêu nữa, nếu được, giúp các doanh nhân Việt Nam tránh khỏi những vấp váp, những sai lầm mà cá nhân tôi đã mắc phải, nhất là trong bài toán về quản trị tài chính”, anh đề nghị.

Tôi hiểu và trân trọng mục tiêu này của anh. Nhưng để làm được điều này, lắng nghe tất cả những gì anh chia sẻ, đọc tất cả những thông tin viết về anh, hỏi chuyện và phỏng vấn những người có liên quan đến câu chuyện của anh là yêu cầu bắt buộc. Tuy nhiên, có một điều cho đến tận bây giờ khiến tôi chưa hài lòng, đó chính là, tôi không tiếp cận được với một số nhân vật có liên quan trực tiếp tới câu chuyện của anh. Lý do thì có nhiều. Với các nhà tư vấn và hoạt động trong lĩnh vực tài chính, họ không muốn nhắc lại một thương vụ mà họ đã tham gia với tư cách bên mua. Ở đâu đó, vẫn có một số lý do tế nhị khác mà lãnh đạo của một tổ chức lớn không thể trả lời. Những khiếm khuyết này, phần nào khiến cho những kỳ vọng của anh, và chắc hẳn, cả của độc giả, về cuốn sách này chưa đạt mức độ hoàn hảo. Nhưng biết đâu, nó sẽ tốt hơn ở những lần tái bản…

Tuy nhiên, tôi cũng đã được gặp rất nhiều người đã có ảnh hưởng lớn tới cuộc đời và sự nghiệp của anh.

Allen Yu là một ví dụ.

Là một người có cơ duyên gặp gỡ và cũng đã hỗ trợ khá tích cực Bác sỹ Nguyễn Hữu Tùng trong giai đoạn anh gặp khó khăn về tài chính, Allen Yu đã chia sẻ cho tôi những thông tin thú vị: “Anh Tùng là một nhà quản trị giỏi chuyên môn và có niềm đam mê, khát vọng để phát triển sự nghiệp kinh doanh. Đó là điểm đáng quý. Anh còn là một người cầu thị, ham học hỏi và kiên định với những nguyên tắc của mình”.

Khi dành thời gian cho tôi trong một buổi phỏng vấn để chia sẻ câu chuyện liên quan đến Bác sỹ Tùng, Allen Yu xác nhận phần lớn thông tin liên quan đến Bác sỹ Tùng mà dịp này hay dịp khác, anh chia sẻ với giới truyền thông là hoàn toàn chính xác. Những khó khăn về tài chính mà Bác sỹ Tùng gặp phải trong giai đoạn chưa có các nhà đầu tư tài chính và nhà đầu tư chiến lược tham gia là xác thực và là một áp lực mà không phải nhà quản trị doanh nghiệp hay doanh nhân nào cũng có khả năng vượt qua được.

“Với tư cách là một nhà tư vấn tài chính, tôi chỉ có vai trò gợi ý những việc nên làm và không nên làm. Khó khăn giải quyết được hay không phụ thuộc hoàn toàn vào bản thân anh Tùng. Anh đã rất cố gắng, kiên định và vượt qua được những khó khăn đó một cách tốt nhất”, Allen Yu nhận xét.

Trong bài báo “Khám ông chủ phòng khám” đăng trên báo Sài Gòn Tiếp thị vào năm 2004, nhà báo Đoàn Đạt có đưa ra một nhận xét khá thú vị về Bác sỹ Tùng: “Những năm tháng thăng trầm ‘tặng’ cho anh cái nhìn bi tráng về cuộc đời”. Tôi nghĩ, nhà báo Đoàn Đạt đã khắc họa rất đúng chân dung Nguyễn Hữu Tùng trong một khúc quanh của cuộc đời anh. Tuy nhiên, sự bi tráng đó chỉ có một giá trị duy nhất, mà tôi cho là rất quan trọng, đó là giúp anh vững vàng hơn.

Khi nhận xét về Nguyễn Hữu Tùng, Trần Thị Dịu Hòa, một người bạn, cũng là người ít nhiều có mối quen biết với Bác sỹ Tùng, đồng thời là người đã chứng kiến thương vụ của VinaCapital - Hoàn Mỹ, cũng có những nhận xét khá tương tự Allen Yu: “Bác sỹ Tùng là một nhà quản lý giỏi chuyên môn nhưng trước thời điểm các nhà đầu tư vào Hoàn Mỹ, còn hạn chế trong một số mặt quản lý, nhất là quản lý tài chính, để có thể kiểm soát được mức độ phát triển quá nhanh của Hoàn Mỹ”.

Nhận xét này một lần nữa cho thấy, nó đúng như những gì mà anh thừa nhận về các quyết định đầu tư mang tính lãng mạn của mình. Ít người có thể làm được điều đó, như anh, nhất là khi đã ở vào tuổi 55. Đó là thừa nhận những sai lầm của chính bản thân mình.

“Tôi nhận thấy rằng, chỉ có ước vọng không thôi thì chưa đủ. Sự chuẩn bị về nguồn lực và kiến thức tài chính là rất quan trọng đối với quá trình khởi nghiệp. Nếu chỉ có ước vọng mà thiếu hiểu biết thì sẽ dễ dẫn đến các sai lầm trong kinh doanh. Và điều này không chỉ tác động tiêu cực đến bản thân anh, mà còn đến những người xung quanh và nói rộng ra là cả xã hội”, anh thừa nhận.

Thực ra, đó là những trăn trở, day dứt đã theo anh trong toàn bộ câu chuyện mà anh chia sẻ cho tôi. Anh muốn tôi mang điều này, thông tin này đến với độc giả. Và tôi đã cố gắng chuyển tải tâm nguyện của anh trong cuốn sách này với hết khả năng mà mình có thể.

Tất nhiên, nếu anh “ngộ” ra điều này sớm hơn, nếu anh chuẩn bị nguồn lực tài chính đủ mạnh, thì bức tranh của Hoàn Mỹ đã được vẽ bằng những nét khác, rất khác. Nhưng cho dù đã có những sai lầm, thì cũng không thể phủ nhận tầm ảnh hưởng của anh đối với sự phát triển của ngành y tế Việt Nam. Anh thậm chí đã bắt đầu xây dựng phòng khám tư nhân khi luật pháp Việt Nam chưa có quy định về vấn đề này.

Còn về thương vụ với Fortis (Ấn Độ), có lẽ, đó cũng là điều phải đến. Anh cũng đã phải suy tư rất nhiều khi “gả” đứa con Hoàn Mỹ của mình cho Fortis và đây là một trong những thương vụ M&A tiêu biểu của năm 2011, với giá trị lên đến 100 triệu USD.

“Khi thực hiện thương vụ với Fortis, những khát vọng của tôi, thông qua Hoàn Mỹ, về một sự phát triển của ngành y tế Việt Nam phần nào chưa trọn vẹn. Nhưng tôi cũng hiểu, đây là quy luật tất yếu đối với một doanh nghiệp có tốc độ phát triển nhanh như Hoàn Mỹ trong bối cảnh kinh tế thị trường cạnh tranh gay gắt và hội nhập kinh tế quốc tế ngày càng sâu rộng”, anh chia sẻ.

Hiểu được điều đó cũng là lúc anh quyết định “điều chỉnh” những kế hoạch dang dở của mình bằng Dự án Đại học Y khoa Hoàn Mỹ và Bệnh viện Thực hành Y khoa Hoàn Mỹ. Dự án này chính là một bước phát triển mới, lớn hơn, đầy đủ hơn về cả nguồn lực cũng như kinh nghiệm để khát vọng mang dịch vụ y tế đến gần người dân hơn của anh không trở nên trọn vẹn hơn.

“Tôi sẽ không để những sai lầm trong việc quản trị điều hành Tập đoàn Y khoa Hoàn Mỹ trước đây lặp lại ở Trường đại học Y khoa. Bởi vì, tôi hiểu, đây chính là cơ sở vững chắc để những khát vọng của mình về y khoa được hiện thực một cách hoàn hảo”, anh nói.

Ở tuổi 60, nhưng anh vẫn chưa hề thấy mình mệt mỏi hay cần phải nghỉ ngơi. Anh bảo rằng, anh lại bắt đầu khởi sự các dự án mới với tấm lòng và nhiệt huyết như độ tuổi 20. Chỉ khác một điều, anh đã có đủ độ chín của một người đã trải nghiệm, đã thăng trầm và đã vượt qua rất nhiều khó khăn một cách ngoạn mục.

“Tất cả mọi chuyện tốt đẹp vẫn ở phía trước. Tôi vẫn yêu thích và đam mê những gì tôi đang làm. Chưa một phút giây nào tôi muốn rời xa ngành y. Và giờ đây, trong tôi, khát vọng được hiện thực hóa kế hoạch nâng cao chất lượng đào tạo trong ngành y lớn hơn bất kỳ điều gì khác”, anh chia sẻ.

Vâng! Anh sẽ bắt đầu một “trận chiến” quan trọng của cuộc đời mình với tâm thế và độ chín của tất cả mọi nguồn lực sẵn có. Và ắt hẳn, với tâm thế ấy, những dự định của anh sẽ đơm hoa, kết trái cho cuộc đời này.

[bundooroo]

@LeTan: bữa giờ đi Tây Ninh nên chưa có dịp thực hiện ý định mua cuốn sách. Hôm nọ anh em đến quán Xứ Nẫu anh đang trên đường đi Tây Ninh.

[quynhoner]

ĐI TÌM CHẤT KEO KẾT DÍNH
Ở tuổi 60, nhưng anh vẫn chưa hề thấy mình mệt mỏi hay cần phải nghỉ ngơi. Anh bảo rằng, anh lại bắt đầu khởi sự các dự án mới với tấm lòng và nhiệt huyết như độ tuổi 20.

Danh hiệu nào được tặng cho tương ứng với hoàn cảnh này ! Những con người sống có nhiệt huyết thường không "có tuổi" trong cuộc đời.

[letanannhon]

@Bun: Cám ơn anh đã quan tâm. Sách viết là để đọc chậm nên không cần vội. Hơn thế sách cũng chưa chính thức phát hành vì chưa in đủ số lượng.

@Quynhoner: Em đang chờ sách về thêm để gửi qua địa chỉ của anh và nhờ anh điểm 1 bài.

[curchi]

@letan: ai chơi dzẫy, lâu lâu nhá chút, nhá chút

[letanannhon]

@letan: ai chơi dzẫy, lâu lâu nhá chút, nhá chút

Chiêu này gọi là: Tiếp thị gây sự tò mò đó anh. Em đang học các cụ làm tiếp thị cho cuốn sách mà. Riêng anh yên tâm sẽ có một cuốn nhưng với điều kiện là phải có mặt để nhậu thì mới được.

[letanannhon]

Sáng nay nhận điện thoại của anh Đạt và anh đã đọc một mạch xong cuốn sách "Từ khởi nghiệp đến M&A". Anh có nhận ra 1 số lỗi mo rát và góp ý. Cảm ơn anh rất nhiều nhưng lần xuất bản này không chỉnh kịp rồi. Thật đáng tiếc là vẫn có 1 số lỗi. Mong anh em BinhDinhFFC sau này đọc thấy thông cảm giúp vì người chấp bút không thể quán xuyến được công việc dù đã qua 2 người biên tập.

[quynhoner]

Riêng anh yên tâm sẽ có một cuốn nhưng với điều kiện là phải có mặt để nhậu thì mới được.

Tiếp thị kiểu này chóng mặt quá !

[Restive Horse]

Đọc quyển sách này càng về sau càng hấp dẫn. Theo Res hấp dẫn nhất là phần 3: M&A, Bài Toán Đầu Tư Tài Chính. Cứ hút theo, đi từ bất ngờ này đến bất ngờ khác. BS Tùng cứ nghĩ đã thoát ra được sự thâu tóm của Sacombank là sẽ thoát được khủng hoảng về Tài Chính và tinh thần.

Nhưng không, khi kết hôn với Deutschetbank & Vina Capital, BS Tùng giống như nằm trong gọng kiềm của 2 tập đoàn tài chính khổng lồ này...

Quyển sách chỉ ra những phi vụ mua bán và thâu tóm của các tập đoàn tài chính lớn, mà những người làm kinh doanh vấp phải mới nhận ra điều đó.

ACE nên tìm đọc, sẽ rất bổ ích. Hy vọng những trải nghiệm thực tiễn mà BS Tùng đã trải qua, nó là món quà vô giá cho những người làm kinh doanh.

Cảm ơn BS Tùng!
Cảm ơn Lê Tân!

[letanannhon]

Hồi ký “Từ khởi nghiệp đến M&A”: Cuộc vượt thoát ngoạn mục của một bác sỹ làm kinh doanh

Lê Tân

(baodautu.vn) Khi gấp trang bản thảo cuốn cùng cuốn hồi ký “Từ khởi nghiệp đến M&A” của bác sỹ Nguyễn Hữu Tùng, nhà sáng lập, kiêm Chủ tịch Tập đoàn Y khoa Hoàn Mỹ, tôi có cảm giác như mình vừa trải qua một cuộc hành trình dài.

Ba tháng ròng rã, tôi và anh (nhân vật chính của câu chuyện), cùng nhau chuẩn bị tư liệu cho cuốn sách. Bản thân tôi cũng đã tìm đọc những thông tin, tư liệu liên quan đến anh được đề cập qua sách báo. Tôi cũng đã gặp gỡ những nhân vật có liên quan để khai thác thêm những góc cạnh khác, với mục đích có cái nhìn đa chiều và khách quan nhất từ câu chuyện về cá nhân bác sỹ Tùng, cũng như về cách anh tạo dựng thương hiệu Tập đoàn Y khoa Hoàn Mỹ. Và cũng mất ngần ấy thời gian để tôi bắt tay vào thực hiện công việc mà bác sỹ Tùng đã tin tưởng giao phó, với yêu cầu: “Không viết về cá nhân tôi, mà hãy kể câu chuyện một cách chân thực và tự nhiên nhất”.

Thông thường, một nhà kinh doanh hay lãnh đạo một tổ chức không muốn chia sẻ về cá nhân mình khi họ vẫn còn trực tiếp can dự đến công việc hiện tại. Họ chỉ muốn kể câu chuyện ấy khi đã ở tuổi xế chiều, hoặc đã ngừng công việc. Tuy nhiên, điểm lạ mà bác sỹ Tùng dành cho tôi là, anh muốn nói về câu chuyện của mình khi vẫn đang trong hành trình, hơn nữa, lại muốn nhấn mạnh những ưu tư, những vấp váp và thất bại của cá nhân anh. Đây là điều không nhiều người làm được.

Anh muốn câu chuyện được kể ra theo lối ấy là bởi, như anh nghĩ, chính việc chia sẻ những bài học thất bại là cách gần gũi nhất để khích lệ những ai đang dấn bước trên con đường kinh doanh, giúp họ tiệm cận với thành công một cách thực tế nhất.

“Tôi chỉ muốn qua câu chuyện của tôi, những người có khát vọng làm nghề y sẽ tiếp tục dấn bước, để có thể mang tới những dịch vụ y tế và chăm sóc sức khỏe tốt hơn cho cộng đồng. Và một mục tiêu nữa, nếu được, là giúp các doanh nhân Việt Nam tránh khỏi những vấp váp, sai lầm mà cá nhân tôi đã mắc phải, nhất là trong bài toán về quản trị tài chính”, bác sỹ Nguyễn Hữu Tùng chia sẻ.

Và tôi đã bắt đầu công việc đúng theo yêu cầu ấy, đi từ những căn nguyên cơ bản nhất của chính cuộc đời Nguyễn Hữu Tùng.

Theo đó, cuốn sách được chia làm 4 phần, với 11 chương và 1 lời tựa. Cấu trúc của cuốn sách được phân bổ theo trình tự thời gian với lối “cổ điển”. Tức là câu chuyện sẽ khởi đầu từ khi nhân vật còn là một cậu bé, đến quá trình hình thành nhân cách, rồi học tập, làm việc và khởi nghiệp.

Có lẽ độc giả sẽ thắc mắc rằng, lối kể chuyện “truyền thống” như vậy thì đâu có gì hấp dẫn, nhất là lại nói về bản thân của một cá nhân. Điều ấy quả đúng với không ít câu chuyện, không ít cuốn hồi ký. Nhưng với câu chuyện của bác sỹ Tùng thì có lẽ hơi khác. Cuộc đời anh chứa quá nhiều chi tiết, dữ kiện mà bản thân nó đã có sức hấp dẫn, giữ độc giả lại với những trang sách.

Đó là câu chuyện về một bác sỹ giữ chức giám đốc bệnh viện khi mới 30 tuổi, và là người trẻ nhất trong ngành y nắm cương vị này vào thập niên 80 của thế kỷ trước. Đó là sự thật về một người có hơn 10 năm không được hành nghề y, vì không có nơi nào tiếp nhận. Đó là câu chuyện về bác sỹ đầu tiên của Việt Nam thành lập phòng khám tư nhân vào năm 1997, khi luật khám chữa bệnh chưa quy định điều này.

Và rồi, cũng chính con người ấy, đến 47 tuổi mới khởi nghiệp kinh doanh, nhưng ở tuổi 57 phải đối mặt với khoản nợ lên đến 300 tỷ đồng, đối mặt với nguy cơ mất hoàn toàn sản nghiệp? Dũng khí nào, bản lĩnh nào hay sự may mắn giúp anh vượt qua thách thức ấy? Câu trả lời chính là phương thức mua bán, sáp nhập (M&A).

Bác sỹ Tùng đã làm gì với M&A, một hoạt động còn đầy mới mẻ, nhiều cơ hội nhưng không ít nguy cơ thất bại để vượt qua trở ngại lớn của cuộc đời mình và cả những thách thức “hậu M&A”? Cuốn hồi ký “Từ khởi nghiệp đến M&A” chính là lời giải cho những câu hỏi đó. Cuốn sách là kết quả của sự hợp tác giữa Báo Đầu tư và Quỹ Từ thiện Bác sỹ Tùng, cũng là sự nối tiếp thành công của Diễn đàn M&A 2012 do Báo Đầu tư chủ trì tổ chức.

Nguồn: http://www.baodautu.vn/portal/public/vi ... 870960a092

[curchi]

Chờ .....d.................................................................à...................................................................i
c.............................................................................ổ...............................

[canvedo]

Chờ .....d.................................................................à...................................................................i
c.............................................................................ổ...............................

Chuẩn

[anh5baulung]

Chờ .....d.................................................................à...................................................................i
c.............................................................................ổ...............................

Mình c.....ó...... r.......ầ......u.....!
C.....ả......m.......ơ.....n........L.......ê.......T......â......n.........hén!

[letanannhon]

Đã có một số bài viết đưa tin về sự kiện. Tiếc là anh5 không tham dự được. Xin gửi link chia sẻ.

@curchi và @can: Cố gắng chờ thêm đi. Qua đám cưới mới tính được. Bận quá xá.

http://tinnhanhchungkhoan.vn/GL/N/DJJAF ... n-m-a.html

http://www.thesaigontimes.vn/Home/doanh ... e-M&A.html

Vài hôm nữa sẽ có bài phân tích sâu hơn.

[doctor ZIVAGO]

Vài cảm nhận sau đọc tác phẩm của Letanannhon.
1. Đầu tiên là cảm giác của một người đói bụng, đang chuẩn bị tư thế cực kỳ thoải mái để hưởng thụ một bữa cơm ngon, lại nhai phải sạn ngay từ miếng cơm đầu tiên đưa vào miệng. Bản in gặp phải lỗi morat nhiều quá. Có lẽ do phải chạy đua cho kịp thời gian chăng? Mà theo như giang hồ đồn đại, tiền cho ku kon làm công tác biên tập bằng đến ba lần ngón một bàn tay. Rõ là hoài của. Với số lượng trang đấy, anh chỉ xin chẵn chục thôi, cứ còn lỗi nào, anh chịu trừ mỗi lỗi một tờ xanh. Lần sau đi, Tân nhé.
2. Thứ nhì, sách không đóng gáy bằng chỉ mà ép keo. Rất khó để bảo quản lâu dài làm tư liệu. Khoảng 10 năm lưu trữ thôi, tự động bìa một nơi, gáy một nẻo. Sách cũng không có các bản in trên giấy đặc biệt theo như truyền thống, hơi uổng. (Nhân tiện, Tân xem thử có thể biến cái ý tưởng làm một nhà in nho nhỏ chỉ chuyên in bản đặc biệt có khả thi không. Anh nghĩ nhu cầu đó là có thật ở một số tác giả. Nếu được, anh em mình tiến hành.)
3. Phần nội dung, có thể vì cần tập trung nhiều vào ý chính là thủ đoạn mua bán và sát nhập của các tập đoàn tài chính, nên phần khởi nghiệp theo anh hơi thiếu kịch tính và các giai thoại, điều mà độc giả rất quan tâm ở thể loại hồi ký. Các thuật ngữ chuyên ngành tài chính, cần có một phụ lục giải thích. Về mặt văn chương, câu cú và cấu trúc như thế là ổn cho thể loại hồi ký (không phải là thể loại dành cho những tô hồng vẽ xanh và bay bổng tâm trạng). Thủ pháp dùng câu hỏi lửng theo kiểu cuối tiểu thuyết chương hồi được sử dụng hơi nhiều nên về sau bị mất hiệu ứng.
4. Cuối cùng, chấm điểm theo thang 10, cuốn này anh cho 5/10 về hình thức, 6/10 về nội dung, 7/10 về văn chương.

[quynhoner]

Vài cảm nhận sau đọc tác phẩm của Letanannhon.

4.Cuối cùng, chấm điểm theo thang 10, cuốn này anh cho 5/10 về hình thức, 6/10 về nội dung, 7/10 về văn chương.

Trung bình cộng là 6/10. Xếp loại: Khá (trung bình từ 6/10 trở lên, không môn nào dưới 5/10)

[anh5baulung]

Cho xen ngang topic này tí nghen!

Dr. Z chấm điểm dzẫy là được rầu. Hôm nào mình đọc kỹ lại phần M&A sẽ có " vài lời nhắn gửi".

Trước mắt, xin chúc mừng @letananhon " ván đã đóng thuyền". Những hình ảnh AE Binhdinhffc đến chung vui ngày Báo HỶ 18.01.13 tại Nhà hàng Phương Đông 2 cũng đủ ấm lòng chàng lãng tử thành Đồ Bàn vừa " Dừng bước giang hồ".

[letanannhon]

Mấy hôm nay lo vụ "hậu cưới" nên không có thời gian vô BinhDinhFFC. Rất cảm ơn những nhận xét chính xác của Dr J. Có thể nói, phần lỗi mo rát là phần đáng tiếc nhất cho lần xuất bản này. Và hy vọng nó sẽ được sửa chữa trong lấn tái bản. Về những nhận xét khác cho nội dung đó cũng chính là thiếu sót mà bản thân letan phải khắc phục.

Xin cảm ơn tất cả anh em thành viên BinhDinhFFC đã có mặt tại tiệc báo hỷ của letan. Sự có mặt và chung vui của anh em chính là hạnh phúc mà letan cảm nhận được.