LẠI THÊM ĐÔI ĐIỀU CẦN NÓI VỀ THẦN Y

[doctor ZIVAGO]

Bức thư này tôi đã có từ lâu, trong giai đoạn căng thẳng nhất của cuộc đấu tranh chống lại cái xấu. Khi đó, Tỉnh đã thành lập đoàn kiểm tra về Dân chủ và Chuyên môn ở bệnh viện tỉnh Bình Định, và bức thư này đã được gởi trực tiếp đến ông Trưởng đoàn kiểm tra. Mọi vấn đề nêu trong thư đã được được kiểm chứng, nhưng kết luận cuối cùng đã không được công bố.
Chuyện đã hơn 2 năm, nhưng có lẽ vẫn còn nguyên giá trị trong thời điểm hiện tại. Thậm chí có một số điều lại càng sáng tỏ hơn qua thời gian. Xin mạn phép tác giả của bức thư ngỏ này, đăng tin lại để rộng đường dư luận. Vì không thể scan hoặc chụp ảnh bức thư nguyên bản, tôi đã đánh máy lại


Quy Nhơn ngày 15 tháng 3 năm 2010

THƯ NGỎ

Kính gởi: - Đoàn kiểm tra về dân chủ và chuyên môn tại bệnh viện Đa khoa tỉnh Bình Định.

Trước hết tôi xin có lời xin lỗi cùng với đoàn vì không thể công khai danh tánh được trong hoàn cảnh hiện tại, nhưng tôi xin cam đoan rằng những điều tôi góp ý dưới đây hoàn toàn xuất phát từ một tinh thần tôn trọng sự thật và với mong muốn tha thiết làm sao cho bệnh viện chúng tôi ngày càng trong sạch vững mạnh, trình độ chuyên môn ngày được nâng cao để thực hiện tốt nhiệm vụ chính trị đã được Đảng và nhân dân tin tưởng giao cho.

Kính thưa các đồng chí,

Các vấn đề nổi cộm về chuyên môn cũng như quản lý ở bệnh viện trong thời gian gần đây trong bệnh viện, gây dư luận xôn xao và được phản ánh một phần qua báo chí, đã gây xói mòn lòng tin trong nhân dân, mất đi ngọn lửa nhiệt tình cống hiến trong một bộ phận không nhỏ các cán bộ chuyên môn, đặc biệt là đội ngũ chuyên môn có trình độ kỹ thuật cao. Sự ra đi của hàng loạt các cán bộ có thâm niên, có tay nghề, có quá trình cống hiến nhất định trong thời gian qua đã phản ánh một phần thực trạng đã và đang xảy ra tại bệnh viện. Hàng ngày, chứng kiến những sự xuống cấp đó, chúng tôi vô cùng đau xót và căm phẩn nhưng không thể làm được điều gì hơn. Hôm nay, việc Tỉnh thành lập đoàn kiểm tra chính là một cơ hội rất tốt để giúp chúng tôi tìm lại nhiệt tình làm việc, tìm lại được niềm tin vào sự công minh của các cấp lãnh đạo cũng như sự sáng suốt của Đảng.

Là một nhân viên đã có thời gian công tác gần hai mươi năm, trải qua ba đời Giám đốc, chứng kiến thay đổi của bệnh viện trong hai thập kỷ, cả quảng đời công chức của chúng tôi gắn liền cùng với sự thay đổi của bệnh viện, nhưng chưa có lúc nào những thay đổi lại diển ra một cách mau chóng theo cả hai chiều hướng tốt và xấu đan xen một cách mật thiết như trong thời gian gần đây. Trong quá trình thay đổi ấy, cái tốt, cái tích cực không phải là không có nhưng càng ngày càng bị cái xấu, cái tiêu cực chèn ép dần. Và nếu không có thay đổi điều chỉnh một cách kịp thời, e rằng trong một thời gian không lâu nữa, cái xấu đấy sẽ làm tha hóa nốt những mặt tốt đẹp tích cực mà bao nhiêu năm nay đã nhiều thế hệ cán bộ công chức dày công vun đắp.

Chúng tôi sẽ tập trung phân tích về những sai sót mang tính hệ thống của ông Giám đốc đương nhiệm của bệnh viện, mà theo như nhận xét của chúng tôi, là nguyên nhân chính của hàng loạt những sự kiện gây xáo trộn, tạo nên một hình ảnh không mấy tốt đẹp của khoa Ngoại TK-CS, của bệnh viện (và trong một chừng mực nào đó, là của cả ngành Y tế Bình Định) dưới sự đánh giá của giới chuyên môn trong nước, báo giới cũng như dư luận của nhân dân tỉnh nhà trong thời gian gần đây. Một điều đáng nói hơn nữa, là những sai phạm ấy luôn luôn diễn ra một cách tinh vi, núp bóng dưới những chủ trương chính sách đúng đắn, vì vậy nếu không phân tích rõ ràng ở mọi khía cạnh thì chúng ta rất dễ bị đánh lừa.

Những vấn đề nêu ra lần lượt bên dưới đây đều có các tài liệu cụ thể để chứng minh một cách rõ ràng cho lý luận của chúng tôi, nhưng vì các tài liệu kèm theo quá dài, không thể đưa ngay vào trong bài viết được vì sẽ làm rối đi chủ đề rất khó theo dõi, nên chúng tôi xin được đánh dấu và để vào phần phụ lục đi kèm.

Để tiện cho việc theo dõi, đánh giá cũng như dễ dàng tham chiếu vào các phụ lục kèm theo ở đây, chúng tôi xin được phân tích và phản ảnh những sai sót về các mặt đạo đức, chuyên môn, quản lý theo từng đề mục nhỏ.

[doctor ZIVAGO]

A. Về mặt tư cách đạo đức:

Chắc trong ngành y, và trong lãnh đạo Tỉnh, ai cũng biết rằng khi mới về nhận công tác tại Bình Định từ cuối năm 1999 đầu năm 2000, TS Phạm Tỵ luôn luôn tuyên bố mình là người đầu tiên có bằng TS về Ngoại TK do Pháp cấp ở Việt Nam, và đã được một bệnh viện ở Mỹ mời làm việc với mức lương tháng 10.000 USD. Chính điều này đã tạo nên một niềm cảm phục về một con người tài năng thật sự, dám hy sinh quyền lợi vật chất để phục vụ cho quê hương. Và cũng chính từ điều này đã tạo ra một ưu ái, đãi ngộ chưa có từ trước đến nay, hình thành nên những nhân tố đầu tiên để cho con người này xây dựng quyền lực. Sự thật ở đây là gì?

Tên đề tài của TS Tỵ là “ Nghiên cứu thực nghiệm trên thỏ về việc ứng dụng Laser ND-YAG 1,06 microgam trên nhu mô não lành”, mã số 3.01.21, chuyên ngành Phẫu thuật đại cương, bảo vệ năm 1998 tại Hà Nội. Thế nhưng khi trả lời phỏng vấn báo chí, TS Tỵ nói rằng mình bảo vệ đề tài “Nghiên cứu ảnh hưởng của tia laser công suất cao trên não”, cố tình tạo nên một sự mập mờ. Cũng trong thời gian đó, có biết bao thế hệ đàn anh ở hai nơi đầu ngành về ngoại TK của đất nước là bệnh viện Việt Đức và Chợ Rẫy cũng đã lấy bằng TS, nhưng vì khiêm tốn nên chẳng ai lên tiếng cả. Vả lại, cho đến bây giờ, cũng chưa có mã số riêng cho chuyên ngành Phẫu thuật TK, mà chỉ mượn mã số của các chuyên ngành Phẫu thuật đại cương hoặc Ngoại khoa để đào tạo thôi, thế thì dựa vào đâu mà TS Tỵ dám tuyên bố mình là TS Ngoại TK đầu tiên ở Việt Nam?

Cho đến bây giờ, ngoại trừ lời tuyên bố của TS Tỵ ra, chưa ai được cầm trên tay văn bản của thư mời làm việc với mức lương 10.000 USD tại Mỹ cả. Ngay cả phóng viên viết về điều này cũng chưa từng được mục sở thị bức thư nói trên, tất cả cũng chỉ dựa trên lời tự khai của nhân vật. Có lẽ khi tuyên bố như thế, TS Tỵ không nắm vững hết những thủ tục và chuẩn bằng cấp cho một BS làm việc tại Mỹ. Cho đến bây giờ, chưa có bất kỳ một BS nào tốt nghiệp tại Việt Nam lại được công nhận bằng BS tại Mỹ hoặc bất kỳ một nước châu Âu nào (ngoại trừ Pháp). Để được cấp thị thực làm việc tại Mỹ, đặc biệt trong các ngành kỹ thuật cao, chưa nói đến làm việc trên con người, cần phải trãi qua một cuộc thi về khả năng ngôn ngữ với số điểm khá cao mới mong được chấp nhận, mà đó phải là các cuộc thi do các tổ chức quốc tế tổ chức, chứ không phải là chứng chỉ Ngoại ngữ do các trung tâm ở Việt Nam cấp. Riêng trong ngành Y, mọi mức độ bằng cấp ở Việt Nam đều không được công nhận để làm việc tại Mỹ. Họ chỉ nhận đào tạo các khóa ngắn ngày trong một số lãnh vực nhất định, đặc biệt trong lãnh vực Cận lâm sàng mà thôi. Riêng trong Ngoại khoa, không bao giờ có được chuyện cầm dao trực tiếp mổ xẻ, được vào đứng phụ mổ đã là một mơ ước xa xỉ lắm rồi. Mức lương 10.000 USD lại còn là một mức lương tự đặt ra cho vui nữa, vì ở Mỹ đó chỉ là mức lương dành cho các BS đa khoa, BS gia đình, chứ một BS chuyên ngành, đặc biệt là chuyên ngành ngoại TK, tối thiểu phải là 20.000 USD. Những điều chúng tôi nói trên, đoàn có thể kiểm chứng thông tin lại một cách dễ dàng qua các chuyên gia đầu ngành, các BS nước ngoài đang làm việc tại Việt Nam, hoặc bằng cách hỏi bằng chứng trực tiếp từ TS Tỵ. Nói tóm lại, trong vấn đề này, TS Tỵ đã cố tình lừa dối để đánh bóng cho bản thân mình và tạo dựng niềm tin nơi lãnh đạo.

Cùng với cách thức như trên, lợi dụng sự thiếu kinh nghiệm trong nghiệp vụ, sự cả nể vì có người thân đang nằm điều trị tại khoa phòng của phóng viên báo Công an TPHCM là Phạm An Hòa (0914163483), TS Tỵ đã cung cấp thông tin cho anh Hòa viết một bài trên báo CATPHCM về việc mổ tâm thần hoang tưởng và động kinh thành công rực rỡ tại bệnh viện tỉnh Bình Định. Bài viết này và một số bài tiếp theo vào đầu tháng 6/2009 đã tạo một hiệu ứng mạnh mẽ trong nhân dân cả nước, hình thành một làn sóng thân nhân và bệnh nhân ồ ạt đổ về Bình Định với hy vọng chữa được hai căn bệnh từ trước đến nay vẫn chỉ chữa bằng nội khoa tại Việt Nam. Sự thật thì bệnh nhân được nêu trong bài báo trên hiện vẫn còn đầy đủ các triệu chứng tâm thần hoang tưởng, nằm tại nhà riêng ở quận Thủ Đức, TPHCM (bệnh nhân tên Tuấn, mẹ tên Thư, 0903011940). Một bệnh nhân khác là Lê thị Ngọc Dang 16 tuổi, ngụ tại 72 Hai bà Trưng, thị trấn Bồng Sơn (01699393164), mổ cắt 2/3 thể trai điều trị động kinh, được báo cáo kết quả rất tốt, hiện đang tàn tật ở nhà, không còn nhận ra người thân, và vẫn lên cơn động kinh liên tục. Còn một số bệnh nhân nữa mà chúng tôi sẽ cung cấp cụ thể ở phần phụ lục đính kèm, tất cả đều được báo cáo kết quả là rất tốt nhưng thực tế thì ngược lại hoàn toàn.

Không riêng gì hai bệnh lý nói trên, một bệnh lý thần kinh khác là hẹp hộp sọ cũng được TS Tỵ tuyên bố kết quả phẫu thuật thành công mỹ mãn (chúng tôi sẽ phân tích thêm về hiệu quả của việc phẫu thuật loại bệnh lý này ở phần chuyên môn) trong báo cáo của đề tài khoa học cấp ngành. Thế nhưng kết quả thì hoàn toàn ngược lại. Các bệnh nhân, hay nói cách khác là những nạn nhân, của phẫu thuật trên hiện vẫn đang còn là một gánh nặng khổng lồ trên vai người thân không thể nào trút đi được. Đơn cử một trường hợp là cháu bé ở Nhơn Bình (Cầu Đôi), cha là Hiền (0982848048), được chẩn đoán là hẹp hộp sọ, mổ từ lúc 9 tháng tuổi, đến nay đã hơn 5 năm vẫn còn nằm một chổ.

Về bệnh lý u não, xin đơn cử một trường hợp điển hình là bệnh nhân Nguyễn Hữu Cường, 57b Nguyễn Huệ, Quy Nhơn. Bệnh nhân được chẩn đoán là u góc cầu tiểu não, mổ hai lần tại Bình Định, được TS Tỵ giải thích với gia đình là đã giải quyết hoàn toàn. Trong khi bệnh nhân phải nằm thở máy cả tháng ở phòng Hồi sức ngoại, TS Tỵ đã tuyên bố với đài báo rằng ca mổ thành công tốt đẹp, bệnh nhân bình phục hoàn toàn (chương trình này đã được Đài PTTH Bình Định phát sóng). Nhưng sau đó hai tháng người nhà vào lại bệnh viện Chợ Rẫy để kiểm tra thì biết được khối u vẫn còn nguyên, trong khi đó một số dây thần kinh nằm bên cạnh u thì đã bị phá nát.

Một trong những chuyện được TS Tỵ tuyên bố rùm beng trên báo chí là vấn đề áp dụng Laser vào mổ u não ở Việt Nam. Cho đến thời điểm này, Bệnh viện đa khoa Bình Định vẫn chưa có máy đốt Laser. Máy đốt Laser được TS Tỵ mượn từ Bệnh viện Thành phố, là máy được thiết kế cho việc đốt các tổ chức ngoài da như nốt ruồi, sẹo lồi. Vậy mà TS Tỵ vẫn đem dùng trong việc đốt nhu mô não. Đây chính là hành động xem thường tính mạng bệnh nhân, đem bệnh nhân ra làm vật thí nghiệm để áp dụng một phương pháp điều trị mới mà không xin phép Bộ Y tế.

Trong ngành y, đặc biệt trong lãnh vực ngoại khoa, các sai sót điều trị không phải là không có xảy ra, nên những trường hợp chúng tôi nêu trên không phải với mục đích chỉ trích những sai sót về mặt chuyên môn của TS Tỵ (sẽ phân tích ở phần sau). Vấn đề chúng tôi muốn nêu ra ở đây là sự lừa dối mang tính hệ thống trong ứng xử đối với cấp trên, với đồng nghiệp, với thân nhân bệnh nhân, và cả trong khoa học. Sự lừa dối nay không chỉ xảy ra với từng trường hợp cá biệt mà lặp đi lặp lại, mang tính chuyên nghiệp, gắn liền cùng với sự nghiệp chuyên môn và chính trị của đương sự.

[doctor ZIVAGO]

B. Về mặt trình độ chuyên môn:

Không thể phủ nhận được rằng về mặt chuyên môn TS Tỵ đã có những đóng góp nhất định cho việc phát triển ngành phẫu thuật Thần kinh của tỉnh Bình Định, đem lại những lợi ích thiết thực cho những bệnh nhân CTSN không những chỉ ở tỉnh nhà mà còn cả một số tỉnh lân cận. TS Tỵ là người đã góp phần to lớn vào sự ra đời và phát triển của khoa ngoại TKCS, tạo nên một diện mạo mới cho chuyên ngành phẫu thuật thần kinh còn non trẻ này tại tỉnh ta.

Thế nhưng lời tuyên bố khoa Ngoại TKCS Bình Định là một trong những trung tâm ngoại thần kinh của Đông Nam Á, ngang tầm với các trung tâm lớn ở Paris, New York, có những phẫu thuật xếp vào loại “lần đầu tiên ở Việt Nam” thậm chí “ lần đầu tiên trên thế giới” thì thật là quá đáng. Những lời tuyên bố trên của TS Tỵ, đầu tiên chỉ lưu hành trong nội bộ bệnh viện. Nhưng sau một thời gian không thấy có phản ứng gì trong dư luận, cộng thêm với sự tâng bốc của một số đàn em, thế là TS Tỵ mạnh dạn tuyên bố luôn với một số phóng viên. Các phóng viên này, một phần vì quá cả tin, một phần lại tắc trách trong nghiệp vụ không đối chứng lại với các nguồn tin khác, và cứ thế cho ra đời hàng loạt bài báo với những tuyên bố huênh hoang như đã nói ở trên. Trong giới Ngoại khoa nói chung, và giới Ngoại Thần kinh toàn quốc nói riêng, khi có một bài báo nào về TS Tỵ là có dịp cho anh em ngồi lại cười với nhau một trận sảng khoái, những nụ cười hàm ý khinh miệt thấy rõ. Và nỗi đau lớn nhất của chúng tôi là khi đi dự những hội nghị Ngoại khoa, cứ nghe giới thiệu đang làm tại Bình Định là lại phải nghe anh em vừa cười vừa hỏi xem dạo này TS có làm thêm cái gì “lần đầu tiên” nữa hay không.

Vậy, về mặt chuyên môn, khoa Ngoại TKCS tỉnh Bình Định thật sự đang ở đẳng cấp nào so với trong nước và nước ngoài?

Trên bản đồ chuyên khoa Ngoại Thần kinh toàn quốc, mặc dù chỉ mới thành lập từ 2002, khoa Ngoại TKCS bệnh viện tỉnh Bình Định nổi lên như một điểm sáng ở Trung Trung Bộ cùng với khoa Ngoại Thần kinh bệnh viện Đà Nẵng. Thế nhưng khi so sánh với khoa Ngoại TK Đà Nẵng, chúng ta thiếu hẳn một đội ngũ kế thừa. Hay nói một cách rõ ràng hơn, đội ngũ kế thừa của chúng ta về lãnh vực Ngoại TK có nhưng đã bị vô hiệu hóa tuyệt đối. Tất cả các BS đã được đi học sau đại học theo hệ chính quy tập trung, được đào tạo nghiêm túc, bảo vệ đề tài theo những lãnh vực chuyên sâu của Ngoại TK, đều bị khóa tay khi trở về làm việc tại Bình Định. BS Đào Văn Nhân, tốt nghiệp Cao học ở Hà Nội với đề tài về cột sống cổ; BS Lê Thể Đăng (đã nghỉ việc, hiện đang làm tại BV Nguyễn Tri Phương TPHCM), tốt nghiệp cao học ở Hà Nội với đề tài về u não; BS Võ Phạm Trọng Nhân (đã nghỉ việc, ở nhà), tốt nghiệp Cao học tại TPHCM với đề tài về cột sống thắt lưng; BS Nguyễn Thế Trúc; tốt nghiệp Cao học tại TPHCM với đề tài về u hốc mắt; tất cả đều chỉ được giao mổ chấn thương sọ não, một việc chỉ cần đến các BS được đào tạo chuyên khoa sơ bộ. Việc cho đi đào tạo sau đại học ở khoa nói riêng, và ở bệnh viện nói chung, chỉ nhằm mục đích đủ chỉ tiêu để được nâng cấp lên bệnh viện loại I chứ không để tạo đội ngũ làm việc thật sự. Làm sao một BS đã được đào tạo chuyên khoa sâu một cách bài bản lại chịu được cảnh đi phụ mổ mãi mãi những mặt bệnh mà họ có thể làm được một cách dễ dàng, thậm chí còn làm tốt hơn cả người mổ chính? BS Đăng (0913434532) hiện đang làm ở BV Nguyễn Tri Phương với mức thu nhập chỉ tương đương với lúc làm tại Bình Định, trong một hoàn cảnh và vật giá sinh hoạt khó khăn hơn rất nhiều. BS Trọng Nhân (0903528268) đang ngồi chơi không ở nhà, chờ nhận kỷ luật buộc thôi việc. Vì vậy cũng đừng vội trách một cách chủ quan những BS đã ra đi là vì muốn có thu nhập cao hơn, đơn giản họ chỉ tìm đến nơi có thể phát huy được năng lực thật sự của mình.

Các mặt bệnh ngoại Thần kinh, chúng ta đã giải quyết 100% các mặt bệnh chấn thương sọ não. Nhưng các mặt bệnh về chấn thương cột sống và các mặt bệnh bệnh lý cả về sọ não và cột sống thì chúng ta chỉ giải quyết được một phần. Và trong phần đã giải quyết được đó, có không ít trường hợp TS Tỵ đã giải quyết không chuẩn, hay nói cho đúng hơn là giải quyết sai. Nguyên nhân là không được đào tạo về những lãnh vực chuyên sâu đó, nhưng do độc đoán không tham khảo ý kiến của đồng nghiệp, tự cao cho rằng chỉ cần đọc sách là có thể làm được. Phần sau đây chúng tôi sẽ phân tích một số bệnh lý cũng như cách giải quyết để chứng minh cho điều đó

1. Bệnh lý hẹp hộp sọ là một trong những bệnh lý đã được TS Tỵ làm đề tài nghiên cứu khoa học ở cấp Tỉnh, và là một trong những loại phẫu thuật được triển khai rộng rãi vào thời kỳ đầu sau khi thành lập khoa. Ngay khi được triển khai và báo cáo đề cương ở hội đồng xét duyệt đề tài cấp Tỉnh, một số thành viên trong hội đồng xét duyệt ( BS Hồ Việt Mỹ, Lê Thành Ấn, Hồ Văn Hoàng ) đã phản đối cách đặt vấn đề để mổ đại trà như thế, nhưng cuối cùng nhờ can thiệp nên đề tài cũng được thông qua. Phương pháp mổ mà TS Tỵ đã thực hiện không tìm thấy trong bất cứ sách vở nào, đó là cắt bỏ hẳn luôn cả phần hộp sọ ở hai bên trán thái dương của bệnh nhân ( xin xem thêm bài phân tích Bệnh lý hẹp hộp sọ ở phụ lục). Hậu quả để lại sau hai năm thực hiện đề tài là hơn 100 trẻ em mang một nửa não ở phần trán không còn hộp sọ để bảo vệ, gia đình phải tốn thêm người chăm sóc. Đặc biệt hơn, nếu so sánh 2 danh sách bệnh nhân trong phần phụ lục I ở đĩa CD (Hẹp hộp sọ), chúng ta sẽ thấy ở file 1 đa số các cháu được chẩn đoán là tật đầu nhỏ, nhưng qua file 2 (là file dùng để báo cáo chính thức) tất cả đều được sửa là hẹp hộp sọ. Báo cáo đề tài, TS Tỵ cho rằng “Kết quả điều trị sau 01 năm: hồi phục về tâm thần (45,7%), hồi phục về vận động (73,3%), chấm dứt động kinh (100%).”. Thật sự những số liệu này đều giả tạo, tất cả bệnh nhân có các triệu chứng về tâm thần, vận động, động kinh trước mổ đều không hồi phục; một số bệnh nhân tuy không có triệu chứng trước mổ nhưng TS Tỵ vẫn cố tình chỉ đạo ghi vào bệnh án cho có triệu chứng, để sau đó ghi nhận lại là đã khỏi sau mổ. Điều này đoàn có thể kiểm chứng dễ dàng qua danh sách bệnh nhân hẹp hộp sọ kèm theo ở phần phụ lục. Một thông tin xin đoàn kiểm tra xác minh lại là có 3,4 trẻ sau khi mổ hẹo hộp sọ một thời gian mà không có tiến triển, đã bị gia đình bỏ rơi, hiện đang được nuôi dưỡng tại Trung tâm bảo trợ xã hội An Nhơn. Trường hợp điển hình nhất cho việc chẩn đoán sai lầm và phẩu thuật hẹp hộp sọ thất bại, hiện vẫn đang còn nằm tại khoa Ngoại TKCS là bệnh nhân Huỳnh Ánh Phương (trường hợp này đã được nêu trong một bài viết của báo Tuổi Trẻ), có cha là Huỳnh Tĩnh (0922226666); anh Tĩnh sẵn sàng cung cấp mọi tài liệu và thông tin cần thiết khi có yêu cầu.

2. Bệnh lý về cột sống cũng được triển khai phẫu thuật ngay sau khi thành lập khoa, đầu tiên là thoát vị đĩa đệm rồi đến trượt đốt sống, gù vẹo…Nhưng do không được đào tạo về mổ cột sống thời gian đi học tại Hà Nội, TS Tỵ hoàn toàn không nắm được kỹ thuật mổ loại bệnh lý này. Thời gian đầu khi mới triển khai, một ca mổ thoát vị đĩa đệm kéo dài dến 5,6 giờ; trong khi đó một BS trình độ trung bình ở các bệnh viện Việt Đức, Đà Nẵng, Chợ Rẫy, Đại học Y Dược TPHCM, Nguyễn Tri Phương TPHCM chỉ cần khoảng 90 phút là tối đa. Chính vì thời gian mổ kéo dài như thế nên bệnh nhân mổ thoát vị đĩa đệm tai Bình Định phải cần truyền máu, một việc mà không trung tâm nào làm cả. Một trong những trường hợp thất bại điển hình là bệnh nhân Lê Thị Kiểm (xem file Lê Thị Kiểm trong phần phụ lục Cột sống). Trường hợp này thời gian điều trị kéo dài 4 tháng với chi phí điều trị lên đến 117.919.578 đồng và gây tranh cãi giữa Bảo hiểm Y tế với Bệnh viện. Đây là một trường hợp nhiễm trùng hậu phẫu do thời gian mổ quá dài, thao tác trên cột sống không đúng. Thế nhưng TS Tỵ vẫn tuyên bố với báo Bình Định rằng đây là một trường hợp bệnh nhân có cơ địa dị ứng với nhiều loại kháng sinh, nhiều loại dị nguyên nên mới phải kéo dài điều trị như vậy. Thật là một cách giải thích vô cùng phi lý và gượng ép. Chỉ cần lấy ý kiến ở một số BS Nội khoa hoặc miễn dịch học sẽ thấy cách giải thích này hoàn toàn không có một cơ sở khoa học nào cả. Không riêng gì bệnh nhân nói trên, những bệnh nhân mổ thoát vị đĩa đệm tại Bình Định cũng chịu một chi phí điều trị cao đến kinh ngạc. Chi phí cho một trường hợp mổ thoát vị đĩa đệm tại TPHCM, mổ theo dạng dịch vụ, kể cả tiền đi lại, chỉ gói gọn trong 15.000.000; trong khi đó mổ tại Bình Định, bệnh nhân phải trả ít nhất là 30.000.000. Chi phí đội lên cao một cách phi lý như vậy do cách tính tiền phẫu thuật không được minh bạch, hay nói đúng hơn là ăn cắp tiền của bệnh nhân một cách trắng trợn. Tất cả các trường hợp mổ thoát vị đĩa đệm đều được ghi trong tường trình phẫu thuật là mổ bằng vi phẫu kết hợp với nội soi để tính tiền kỹ thuật cao. Trong thực tế, rất ít trường hợp mổ có sử dụng kính vi phẫu, còn việc sử dụng nội soi thì gần như không bao giờ ( bởi hệ thống nội soi này cũng không phù hợp để dùng trong mổ cột sống).

3. Loại bệnh lý cột sống thứ hai được triển khai mổ là Trượt đốt sống thắt lưng, đề tài khoa học cấp Tỉnh. Trong báo cáo đề tài này, kết quả là 100% bệnh nhân hết đau, hết rối loạn vận động cảm giác sau mổ, một số liệu hoàn toàn bịa đặt. Không có một báo cáo nào kể cả trong nước lẫn quốc tế, tính cho đến thời điểm 2010, lại dám đưa ra một kết quả phản khoa học như thế. Bởi trượt đốt sống thắt lưng là một bệnh lý mãn tính, liên quan nhiều đến sinh động học của vùng cột sống thắt lưng, cơ chế của việc trượt đốt sống gây ra đau lưng vẫn chưa được tìm hiểu hết, và phẫu thuật cho đến giờ cũng vẫn chưa chứng tỏ được ưu thế vượt trội của nó so với điều trị nội khoa; thì TS Tỵ không thể nào vượt qua kiến thức y học của nhân loại để có một phương pháp và kết quả điều trị hoàn hảo 100% như vậy. Đoàn kiểm tra có thể lấy lại danh sách bệnh nhân ở Sở KHCN, và đối chiếu kết quả trong báo cáo với những bệnh nhân còn sống sót đến nay.
4. Với bệnh lý gù vẹo, loại bệnh lý luôn được TS Tỵ tuyên bố trên các báo cũng như lặp đi lặp lại trong các bản báo cáo thành tích là loại bệnh duy nhất chỉ có thể giải quyết được ở Bình Định, sự thật cũng không phải thế. Trung tâm chấn thương chỉnh hình TPHCM là nơi giải quyết rất tốt loại bệnh lý này do có đầy đủ phương tiện và dụng cụ, nhưng số bệnh được chỉ định rất ít. Lý do là không phải bất cứ bệnh nhân nào bị gù hoặc vẹo cũng nên mổ và có thể mổ. Những bệnh nhân lớn tuổi, quá trình thích nghi của các cơ quan trong lồng ngực và ổ bụng với biến dạng của gù vẹo đã ổn định; các biến dạng gù vẹo quá mức mà lợi ích từ việc chỉnh sửa sẽ không bằng những nguy hiểm mà nó đem lại cho người bệnh; các dạng vẹo nhẹ do tư thế ngồi học ở học sinh; là những dạng bệnh không nên can thiệp phẫu thuật. Không thèm để ý đến những khuyến cáo chuyên môn này, TS Tỵ đã tiến hành mổ cả một loạt trường hợp. Sau khi tuyên bố thành công, đăng báo, vài tháng sau bệnh nhân phải vào lại vì các biến chứng của nẹp vít (nhiễm trùng, dị ứng), vì cơ thể không thích nghi được với tư thế mới.

5. Ngay trong cả các mặt bệnh về u não, được TS Tỵ luôn tự hào và tuyên bố là giải quyết rất tốt, vẫn có rất nhiều sai sót. Điều đáng bàn ở đây, những sai sót này là do cố tình chứ không phải do sự kém hiểu biết về chuyên môn. Một số trường hợp TS Tỵ mổ ở Bình Định sau khi bệnh nhân đã được đi khám ở Bệnh viện Chợ Rẫy và Bệnh viện Ung bướu TPHCM, TS Tỵ tuyên bố với báo chí là giải quyết được cả những trường hợp mà các bệnh viện lớn cũng không dám làm. Thật ra, những trường hợp này là u não thứ phát do các khối u nơi khác di căn tới ( ung thư phổi, ung thư tử cung), tức là ở giai đoạn cuối của ung thư, chỉ định phẫu thuật là không cần thiết vì không còn giải quyết được triệt để vấn đề, gây nguy hiểm tính mạng cho bệnh nhân và tốn kém về kinh tế, do đó các bệnh nhân này được giải thích cho về. Thế nhưng khi về đến Bình Định, TS Tỵ giải thích với người nhà bệnh nhân rằng mình có thể giải quyết được triệt để, bệnh sẽ dứt hẳn. Khi nghe như vậy, chắc chắn người nhà sẽ đồng ý để phẫu thuật với tâm lý còn nước còn tát. Kết quả là những bệnh nhân này được phẫu thuật với kết quả tốt ( đương nhiên, vì những u này đâu phải là u khó mổ), bệnh nhân ra về với niềm tin rằng mình đã hết bệnh thật sự, cảm ơn rối rít, trở thành những người tuyên truyền không công tích cực, và rồi sau đó 2,3 tháng u sẽ tái phát trở lại. Mọi chạy chữa thuốc men tiếp theo đều vô ích vì bệnh đã vào giai đoạn di căn nhiều nơi. Bệnh nhân chết sau khi gia đình đã phải tiêu tốn hết tiền bạc, thậm chí phá sản. Với trình độ của mình, TS Tỵ biết rõ ràng kết quả sẽ là như vậy nhưng vẫn cố tình mổ nhằm mục đích đánh bóng cho tên tuổi mình, bất chấp hậu quả mà bệnh nhân và gia đình phải gánh chịu.

6. Một số u não khác, mặc dù chưa giải quyết được, nhưng TS Tỵ vẫn cố tình mổ, dẫn đến hậu quả vô cùng đau thương cho bệnh nhân và gia đình. Đơn cử trường hợp bệnh nhân Nguyễn Hữu Cường 45 tuổi, ngụ tại 57b Nguyễn Huệ, Quy Nhơn (xin xem toàn bộ hồ sơ bệnh nhân này ở phần phụ lục Nguyễn Hữu Cường). Bệnh nhân này có một u cạnh tiểu não, phát hiện chỉ với triệu chứng đau đầu đơn thuần. Đây là một loại u lành tính, nếu giải quyết tốt bệnh nhân sẽ có một cuộc sống bình thường. Thế nhưng sau hai lần mổ, TS Tỵ đã phá nát toàn bộ hệ thống dây thần kinh mà vẫn không lấy được u. Bệnh nhân phải nằm thở máy gần cả tháng ở phòng Hồi sức Ngoại. Sau đó bệnh nhân được đưa vào bệnh viện Chợ Rẫy, tại đây bệnh nhân được mổ lấy u hoàn toàn. Mặc dầu vậy, hậu quả của hai lần mổ tại Bình Định đã khiến bệnh nhân nằm một chổ, không còn tự phục vụ sinh hoạt được, trở thành một gánh nặng cho gia đình và cả xã hội. Bệnh nhân lại là lao động chính trong nhà, từ khi phát hiện bệnh đến nay, gia đình đã phải bán đi một căn nhà ở TPHCM, và hiện đang phải rao bán nốt căn nhà còn lại.
Đặc biệt, để tính tiền mổ theo đơn giá kỹ thuật cao, bất cứ loại u não nào cũng được TS Tỵ ghi trong tường trình phẫu thuật là U não đường giữa. Điều này đoàn kiểm tra có thể kiểm chứng lại một cách dễ dàng qua các bản lưu tường trình phẫu thuật. Chỉ riêng với cách ghi tường trình gian dối như thế này, Bảo hiểm Y tế và bệnh nhân đã bị móc túi một số tiền không nhỏ.

7. Một loại bệnh lý khác là nhồi máu não do mảng xơ vữa ở động mạch cảnh trong, bệnh nhân cũng phải trả giá vì những chỉ định không đúng của TS Tỵ. Điều trị phẫu thuật loại bệnh lý này là một kỹ thuật mới, các trung tâm Ngoại Thần kinh lớn ở Việt Nam như Việt Đức, Chợ Rẫy đang chuẩn bị những tiền đề về con người và trang thiết bị để triển khai. Trong đó, phần quan trọng nhất là chuẩn bị về con người. Cả hai nơi đều đang cử người đi học ở nước ngoài để được chuyển giao công nghệ. Để lấy được tiếng là người đầu tiên ở Việt Nam làm kỹ thuật này, TS Tỵ đã vội lấy ngay một bệnh nhân đang nằm điều trị nội khoa ổn định để phẫu thuật. Đó là bệnh nhân Nguyễn Văn Hưng 62 tuổi ngụ 01 Ngô Quyền, Quy Nhơn. Vì không nắm vững kỹ thuật mổ, thời gian mổ thay vì chỉ là 1 giờ đã kéo dài đến hơn 5 giờ, kết quả cuối cùng là bệnh nhân đã tử vong do phù não. Chúng tôi xin được khẳng định một cách chắc chắn nguyên nhân tử vong của bệnh nhân này là do phẫu thuật ( xin xem thêm phần phụ lục Nguyễn Văn Hưng).

8. Về hai loại bệnh lý là Động kinh và Tâm thần hoang tưởng được mổ trong thời gian gần đây, báo chí cũng như một số chuyên gia đã lên tiếng nhiều và có những phân tích tương đối cặn kẻ trên một số diễn đàn. Chúng tôi xin được trích dẫn lại toàn bộ ở phần phụ lục (mục Động Kinh và Tâm thần)để đoàn tham khảo thêm. Trong đó xin đoàn chú ý tới hai bài phát biểu của GS Nguyễn Văn Tuấn, một nhà khoa học có uy tín quốc tế, hiện đang sống và làm việc tại Úc Châu. Trong phần này cũng có kèm theo danh sách một số bệnh nhân, đoàn có thể kiểm chứng lại.

Để đoàn có thể kiểm chứng tính xác thực của những thông tin và bình luận về chuyên môn, chúng tôi có kèm theo ở phụ lục danh sách và số điện thoại của một số chuyên gia đầu ngành.

9. Qua tất cả những phân tích ở trên, chúng tôi muốn kết luận rằng mặc dù Khoa Ngoại TKCS Bệnh viện đa khoa Bình Định có những thành công nhất định về một số mặt, nhưng chúng ta vẫn đang đứng ở một vị trí rất khiêm tốn trong hệ thống chuyên khoa Ngoại Thần kinh toàn quốc. Những sai sót về mặt chuyên môn cũng còn rất nhiều, phần lớn là do nhận định chủ quan, duy ý chí, một phần nữa là do cố tình làm bậy bất chấp hậu quả. Đáng buồn thay, những hậu quả đấy không chỉ nhân dân Bình Định mà của cả nước phải gánh chịu, đem đến một hình ảnh xấu của ngành Y tỉnh nhà với dư luận của cả nước. Điều quan trọng hơn, chúng ta thiếu hẳn một đội ngũ kế thừa, là điều tiên quyết cho sự tồn tại và phát triển lâu dài. Tất cả những kiểu tuyên bố như “sánh bằng các trung tâm lớn trên thế giới và trong khu vực”, “ lần đầu tiên ở Việt Nam”, “ lần đầu tiên trên thế giới”… đều là những lời tuyên bố quá sức huênh hoang, không tự lượng sức mình, xuất phát từ một tư duy hoang tưởng. Nếu không ngăn chặn từ bây giờ, ảnh hưởng của các việc làm trên đối với sự phát triển của ngành Y tế tỉnh nhà sẽ càng lúc càng trầm trọng hơn.

[doctor ZIVAGO]

C. Về mặt quản lý nhà nước:

1. Độc đoán, chuyên quyền:

Mặc dù bệnh viện có Ban Giám đốc với đầy đủ các thành phần, nhưng hầu hết mọi chuyện đều phải làm theo sự chỉ đạo của Giám đốc, bất chấp ý kiến của các bộ phận tham mưu.

BS Nguyễn Đồng (0913490224), một PGĐ lâu năm, phụ trách phòng Kế hoạch tổng hợp, bị xem là không cùng ekip làm việc, đã bị vô hiệu hóa một cách tuyệt đối. BS Đồng hiện tại chỉ còn được giao việc ký hồ sơ ra viện và giao ban ở khoa Ngoại Ung bướu, bị đẩy ra khỏi Hội đồng thuốc Bệnh viện, nói tóm lại là bị cô lập hoàn toàn.

Khoa Dược bệnh viện được đặt dưới quyền kiểm soát gắt gao, tất cả thuốc xuất nhập đều phải báo cáo với GĐ hàng ngày. Nhưng quản lý như thế không phải với mục đích phục vụ bệnh nhân, mà với mục đích trục lợi cá nhân. Bằng chứng là tất cả các thuốc thiết yếu trong điều trị đều được cung cấp nhỏ giọt, ngắt quảng. Các BS điều trị cứ phải thay đổi thuốc sau 2,3 ngày điều trị vì khoa Dược hết thuốc. Trong khi đó một số loại thuốc khác, đặc biệt là nhóm kháng sinh Cephalosporin thế hệ 2 (điển hình là Gomcefa), nguồn cung ứng hầu như là vô tận. Điều gì đằng sau đó, mong đoàn kiểm tra tìm hiểu thêm.

Cũng với mục đích kiểm soát và thao túng dễ dàng khoa Dược, cách đây gần 3 năm, một chiến dịch nhằm đánh đổ DS Lộc ( 0914030150, nguyên Trưởng khoa Dược) đã được tiến hành một cách rầm rộ. Với lý do là khoa Dược quản lý kém làm thất thoát thuốc men, trong một lần DS Lộc đi công tác ở TPHCM, một đoàn kiểm tra với đầy đủ thành phần đã tập trung kiểm tra kho, giấy tờ sổ sách, thậm chí còn niêm phong cả ổ cứng máy vi tính ở phòng làm việc của DS Lộc. Kết quả chỉ tìm thấy đâu khoảng chục viên thuốc quá hạn. Để có lý do hạ bệ DS Lộc, mọi buổi giao ban trong gần hai tháng sau đó, tất cả các Trưởng khoa phòng trong bệnh viện đều được gọi đứng lên báo cáo về tình hình thuốc men. Nếu có một thứ thuốc nào thiếu hoặc chậm cung cấp vì bất cứ lý do gì, DS Lộc cũng bị khiển trách, hay nói cho chính xác là bị sỉ nhục ngay trước giao ban. Sau một thời gian, DS Lộc phải viết đơn xin nghỉ. Ngay sau đó, TS Tỵ dự định đưa BS Trần Nam Việt Hưng (0989954299) lên làm Trưởng khoa Dược. May mắn thay, đề xuất này không được Sở Y tế đồng ý. Nếu không, Bình Định sẽ là tỉnh đầu tiên và duy nhất trên toàn quốc có Trưởng khoa dược là một BS CKII về chẩn đoán hình ảnh.

Phòng Tài chính Kế toán cũng là nơi được TS Tỵ quyết tâm đưa cho được người của mình vào để tiện bề kiểm soát. Để làm được việc này,cùng với cách thức tiến hành như trên, TS Tỵ cũng tung tin trưởng phòng Tài chính là cử nhân Nguyễn Thị Kim Trung (0914285028) làm thất thoát một số tiền lớn. Đoàn kiểm tra cũng được lập ra để rà soát lại toàn bộ sổ sách, nhưng cuối cùng kết quả chẳng có gì. Vậy là suốt trong một năm ròng rã, không hôm nào giao ban toàn viện, hoặc trong bất cứ dịp nào có thể được, Cử nhân Trung đều bị mạt sát bằng một thứ ngôn ngữ không ai nghĩ rằng có thể tồn tại được ở cơ quan nhà nước. Sau một năm, Cử nhân Trung đã làm đơn xin nghỉ việc, nhưng sau đó qua thương lượng đã nộp lại đơn xin chuyển bộ phận công tác khác. Dĩ nhiên, đơn xin chuyển công tác đã được chấp nhận tức khắc.

Các cuộc họp của muôn vàn những ban bệ được đặt ra dưới thời TS Tỵ diễn ra ở bất cứ thời khắc nào trong ngày. Khi được triệu tập, lập tức các thành phần phải có mặt ngay, thậm chí có hôm những cuộc họp bắt đầu vào 20, 21 giờ. Lý do những cuộc họp đó đôi lúc không có gì phải khẩn cấp đến nỗi phải tiến hành vào những giờ trái khoáy như thế cả: triển khai một biện pháp kiểm tra nhân lực, một cải tiến hành chính, hoặc họp kiểm điểm một vụ việc gì đó, chỉ đạo sửa hồ sơ…. Với kiểu họp hành như trên, giờ giấc nghỉ ngơi của người lao động bị xâm phạm một cách nghiêm trọng. Giờ giấc của những cuộc mổ chương trình lại càng lạ hơn nữa, bất cứ lúc nào TS Tỵ thấy thích mổ, thường bắt đầu vào khoảng 17 giờ và kéo dài cả đêm. Những loại bệnh lý mổ chương trình không có tính cấp bách về mặt thời gian để bắt buộc phải mổ về đêm như thế. Nếu gọi là bận quá không mổ được cũng không đúng, vì với số lượng bệnh mổ trong một đêm như thế rất dễ dàng phân ra để mổ rải rác trong tuần. Hậu quả kéo theo là toàn bộ nhân viên phục vụ ở phòng mổ chương trình Ngoại Thần kinh phải đảo lộn toàn bộ giờ làm việc, ban ngày nghỉ ở nhà chơi, tối được điều vào để phục vụ cho việc mổ xẻ của TS Tỵ cho đến gần sáng. Bệnh nhân phải nhịn đói trước mổ cả ngày chờ đến tối mới được đưa lên phòng mổ, đôi lúc đến phút cuối lại bị hoãn mổ vì những lý do vô cùng vớ vẫn. Cách mổ chương trình như thế này đúng là lần đầu tiên và duy nhất trên thế giới.

Chưa có một đời Giám đốc nào ở bệnh viện mà số điều dưỡng, nhân viên phục vụ, bảo vệ bị đuổi việc nhiều như dưới đời TS Tỵ. Tất cả những nhân viên hợp đồng này nếu có xảy ra sai phạm là bị TS Tỵ ra quyết định cho nghỉ việc ngay hôm sau mà không cần thông qua hội đồng kỷ luật bệnh viện. Những sai phạm đó đôi khi chỉ là những sai sót rất nhỏ về mặt hành chính, chuyên môn… chưa gây ra một hậu quả gì cho bệnh nhân cũng như quy trình làm việc của bệnh viện. Thậm chí chỉ cần một cử chỉ hay lời nói không hợp ý với TS Tỵ cũng dẫn đến hậu quả bị đuổi việc.

Việc tách sinh hoạt chi bộ Ngoại Tổng quát (bí thư chi bộ là BS Văn Ngọc Ý), từ một chi bộ lớn thành ra ba chi bộ nhỏ hơn, cũng hoàn toàn do TS Tỵ tự động đánh quyết định đưa xuống. Trong khi đó theo điều lệ Đảng, việc này phải thông qua Đaị hội chi bộ và cấp ủy. Đây là hành động vi phạm trầm trọng đến quy tắc dân chủ trong Đảng, thể hiện sự độc đoán chuyên quyền rõ nét.

2. Bất hợp lý trong quản lý nhân sự:

Việc bố trí lại nhân sự dưới thời TS Tỵ không theo một cung cách quản lý đúng mực mà hầu như chỉ làm theo cảm tính, không vì sự phát triển lâu dài và bền vững của bệnh viện mà chỉ nhằm tạo một lực lượng phe cánh bao phủ khắp các khoa phòng. Với các Trưởng khoa lâu năm không nằm trong phe cánh, không có lý do để hạ bệ, TS Tỵ nghĩ ra cách chia nhỏ khoa với mục đích đưa tay chân vào vị trí lãnh đạo ở khoa mới và làm giảm bớt đi quyền lực của các trưởng khoa cũ. Xin đưa ra đây vài ví dụ cụ thể.

Khoa Ngoại Tổng quát trước đây do BS Văn Ngọc Ý làm trưởng khoa, nay được chia ra làm 3 khoa, với lý do để phát triển khoa phòng, thành ra Ngoại Tổng quát, Ngoại tiết niệu, Ngoại Ung bướu. Trong khi đó nhân lực thiếu, nên mặc dù tách ra làm ba khoa nhưng vẫn phải trực gác chung. Việc bố trí nhân lực ở khoa Ngoại Ung bướu cũng không hợp lý. Các BS đàn anh, có đầy đủ năng lực chuyên môn lẫn bằng cấp về chuyên khoa như BS Hiệp, BS Luận (0914092145) đều không được đưa vào vị trí lãnh đạo khoa. BS Công, một BS nội trú chuyên về ngoại Tổng quát lại bị điều chuyển về khoa Ung bướu. Sự việc trên làm nội bộ khoa lục đục kéo dài, ảnh hưởng nhiều đến công tác điều trị.

Khoa Nội Tim mạch, một khoa mới thành lập, cũng bị rơi vào tình trạng tương tự. BS Nguyễn Minh Toàn, được xem như một trong những người thân cận của TS Tỵ, là một người có nhân thân không tốt với một loạt đơn tố cáo về việc cưỡng ép nhân viên và người nhà bệnh nhân quan hệ tình dục, được đưa lên làm phó khoa phụ trách trong thời gian BS Lê Thành Ấn đi học. BS Toàn là một BS học ở ĐH Y khoa Huế theo dạng cử tuyển (là lớp được mở ra để đào tạo cho con em các huyện miền núi), trình độ chuyên môn cực kỳ hạn chế. Thế nhưng vì hiềm khích cá nhân, BS Toàn đã không chỉ định đúng về chuyên môn cho một số bệnh nhân có chỉ định đặt máy tạo nhịp (là thủ thuật BS Toàn không thực hiện được), vì ngại rằng BS Nam Hùng làm được thủ thuật này sẽ nâng được uy tín chuyên môn. Hậu quả dẫn đến có hai bệnh nhân được giải thích cho về, lên cơn rối loạn nhịp trở lại, tý nữa thì tử vong. Hiện hai người nhà này đã gởi đơn khiếu nại lên UBND Tỉnh.

BS Vân khoa bệnh Nhiệt đới, là một BS có bằng cấp chuyên khoa về lãnh vực này, lại được TS Tỵ điều hẳn sang làm ở khoa Chống Nhiễm khuẩn, một khoa đòi hỏi phải có kiến thức về Vi sinh.

BS Hương khoa Nhi, lại được điều chuyển làm Trưởng phòng hành chính, hoàn toàn không dính dáng gì đến chuyên môn đã được đào tạo.

BS Trần Thượng Dũng, một bác sỹ đa khoa cho đến giờ vẫn chưa được đào tạo sau đại học, từ khoa Khám bệnh được điều về làm Trưởng phòng Kế hoạch Tổng hợp, là một phòng chức năng quan trọng trong bệnh viện về phương diện hồ sơ, pháp lý. Việc điều chuyển này nhằm mục đích đưa những người không được xem là phe cánh như BS Nguyễn Đồng, BS Dậu, BS Võ Bảo Dũng ra khỏi những vị trí nhạy cảm.

BS Tiến, một BS nội trú Nội vừa mới ra trường, hoàn toàn không có một kiến thức và kinh nghiệm gì trong điều trị nội khoa, được đưa lên làm Trưởng khoa Lão khoa, một khoa tách ra từ Nội Tổng quát.

Toàn bộ nhân lực của hai máy chụp MRI xã hội hóa (được xem như là 2 cỗ máy kiếm ra tiền ) đều là điều dưỡng của khoa Ngoại Thần kinh. Chỉ có một số ít trong đó được cử đi học ngắn ngày về kỹ thuật chụp, còn phần lớn được đào tạo tại chỗ theo kiểu cầm tay chỉ việc. Vì thế, các film MRI chụp tại bệnh viện Bình Định không chuẩn, không đủ các xung, gần như không giúp gì nhiều trong chẩn đoán.

Tất cả những việc điều chuyển nhân sự bất hợp lý như thế đã làm một số mâu thuẩn nảy sinh trong nội bộ gây mất đoàn kết, công tác chuyên môn không phối hợp một cách nhịp nhàng, quản lý chồng chéo phức tạp. Hậu quả là mặc dù có đầy đủ các ban bệ khoa phòng như thế, mọi việc từ chuyên môn cho đến quản lý vẫn thiếu hiệu quả do con người đặt không đúng vị trí, tất cả công việc lớn nhỏ đều phải chờ chỉ đạo cụ thể mới dám làm. Đó chính là mục đích cuối cùng của TS Tỵ, tạo ra một đội ngũ thừa hành tuyệt đối nhưng thiếu đi tính sáng tạo, hoặc là tính sáng tạo bị bẻ gãy, từ đó lại càng nhấn mạnh vai trò lãnh đạo của cá nhân.


3. Sai phạm trong quản lý chuyên môn:

Những sai phạm trong chuyên môn về chuyên ngành Ngoại Thần kinh, chúng tôi đã phân tích cụ thể ở trên, mục này chỉ xin phân tích riêng về những sai phạm trầm trọng trong quản lý chuyên môn, thể hiện cụ thể nhất qua việc chỉ định các xét nghiệm bừa bãi và chỉnh sửa hồ sơ bệnh án một cách có hệ thống.

Ngay từ khi mới lên quản lý bệnh viện, dựa vào chủ trương xã hội hóa công tác khám chữa bệnh của Đảng và Nhà nước, TS Tỵ đã cho lập đề án mua sắm một loạt các trang thiết bị khám chữa bệnh để kêu gọi góp vốn đầu tư. Thoạt nhìn, đây là một việc làm rất tốt vì phục vụ cho lợi ích của bệnh nhân. Nhưng thật ra nguồn vốn này tập trung vào việc mua sắm hàng loạt các máy móc chẩn đoán, là lãnh vực dễ thu hồi vốn và có nguồn lợi nhuận cao.Về vấn đề thu nhập từ nguồn xã hội hóa, chính đây là động lực thúc đẩy cho việc ra đời những chỉ thị, quy định nhố nhăng về tỷ lệ giữa tiền thuốc và tiền cận lâm sàng (tiền xét nghiệm máu, nước tiểu, siêu âm, chụp Xquang, CT, MRI ). Nhưng nguy hiểm hơn, việc này lại xuất phát từ một lý do che đậy bên ngoài mà thoạt nhìn qua thấy rất tốt. Số là có một chỉ số so sánh về tỷ lệ chi phí giữa tiền thuốc và cận lâm sàng, nếu chỉ số này có độ chênh lệch % cao nghiêng về cận lâm sàng, điều đó chứng tỏ bệnh nhân được chẩn đoán tốt trước khi điều trị, và bệnh nhân được điều trị đúng thuốc đúng bệnh chứ không lạm dụng thuốc. Từ đó sẽ cho ta rút ra được một kết luận là bệnh viện nào áp dụng được việc kiểm tra khắt khe tỷ lệ này sẽ là bệnh viện chăm lo tốt cho sức khỏe nhân dân, bác sĩ nào phản đối việc này là bác sĩ có quyền lợi riêng dính dáng tới các hãng thuốc về chuyện hoa hồng. Đây là chổ lắc léo rất hay mà chính các thanh tra của Bộ Y tế về cũng bị che mắt. Thật sự là không phải đưa tỷ lệ đó lên bằng cách giảm tiền thuốc xuống, mà bằng cách nâng cận lâm sàng lên. Ví dụ tổng thu trung bình của các năm trước là 30 tỷ với 20 tỷ tiền thuốc, 10 cận lâm sàng, tỷ lệ là 66,6%/ 33,33%. Chỉ tiêu theo chỉ thị mới không phải là năm nay phải đạt 15:15 đâu. Chỉ tiêu là thuốc vẫn cứ như thế hoặc hơn, cận lâm sàng phải tăng lên theo, tức là 20:20, tổng thu phải là 40 tỷ. Có một sự biến tướng rất tinh vi ở đây, núp sau một lý do bề ngoài rất tốt đẹp. Chính vì thế mà các bệnh nhân BHYT của Bình Định chúng ta rất phấn khởi vì vào khám chữa bệnh rất được ưu ái, cho làm rất nhiều xét nghiệm chẩn đoán rất đắt tiền (dĩ nhiên bằng máy móc xã hội hóa). Trong khi đó, các máy móc chẩn đoán được mua bằng tiền ngân sách thì hoặc là không hoạt động, hoặc chỉ hoạt động cầm chừng. Bằng chứng kèm theo cho thấy là trong cùng một thời điểm, thu nhập của bệnh viên từ nguồn máy móc Xã hội hóa cao gấp 10 lần so với máy móc ngân sách. Đây chính là thủ đoạn lợi dụng uy tín của cơ quan nhà nước để trục lợi cá nhân. Các phụ lục kèm theo cho thấy thu nhập cá nhân hàng tháng của TS Tỵ dựa vào nguồn xã hội hóa lớn như thế nào. Hàng ngày trong giao ban, các khoa phòng đều phải báo cáo tỷ lệ giữa tiền thuốc và xét nghiệm để điều chỉnh cho đúng chỉ tiêu.

Một việc được chỉ đạo làm một cách nhất quán và có hệ thống là chỉnh sửa lại toàn bộ hồ sơ bệnh án để đói phó với Bảo hiểm Y tế cũng như là các đoàn thanh tra của Bộ. Theo quy chế Hồ sơ bệnh án do Bộ Y tế ban hành, tất cả các hồ sơ khi đã nhập kho lưu trử đều không được chỉnh sửa với bất cứ lý do gì, vì đó chính là bằng chứng pháp lý. Thế nhưng TS Tỵ đã cho đem toàn bộ hồ sơ chỉnh sửa lại để đối phó với kiểm tra, núp dưới lý do là mượn hồ sơ để nghiên cứu khoa học. Điều này đoàn có thể kiểm chứng lại qua các Trưởng khoa.

Các khoa phòng khác, TS Tỵ cho tách ra với lý do để phát triển mạnh lên, nhưng với khoa Ngoại Thần kinh, sự việc lại diễn tiến theo hướng ngược lại. Các đơn nguyên điều trị trực thuộc khoa được mở rộng một cách tùy tiện, lúc cao điểm lên đến 11 phòng. Bệnh lý tai biến mạch máu não, một loại bệnh lý chủ yếu là điều trị nội khoa, cũng được thành lập một đơn nguyên tại đây. Để điều trị loại bệnh lý này, đòi hỏi phải có một kiến thức Nội khoa căn bản chứ không chỉ đơn giản chỉ theo dõi có chỉ định mổ hay không. Thế nhưng với mục đích để triển khai liệu pháp điều trị Oxy cao áp (lại một loại thiết bị xã hội hóa nữa, mua bằng nguồn vốn của nhân viên Ngoại Thần kinh), TS Tỵ vẫn ra quyết định thành lập đơn vị điều trị đột quỵ tại khoa Ngoại Thần kinh. Kết quả là bệnh nhân không được điều trị một cách toàn diện và đến nơi đến chốn các bệnh lý nội khoa kèm theo, chất lượng điều trị tại đơn nguyên này vô cùng kém.

Một việc làm đáng nói hơn nữa, ở các bệnh nhân có chỉ định truyền máu toàn phần trong mổ hoặc sau mổ, TS Tỵ cũng chỉ thị cho truyền làm hai lần. Huyết tương và Hồng cầu khối là hai thành phần của máu được tách ra để truyền cho những bệnh nhân có những chỉ định cụ thể nhằm tiết kiệm được lượng máu dùng cũng như nâng cao tính an toàn. Thế nhưng khi có chỉ định truyền máu toàn phần thì không ai lại cho chỉ định tách máu tươi làm hai thành phần rồi lần lượt truyền lại như thế. Việc này nhằm mục đích tăng thêm thu nhập của máy xã hội hóa, hoàn toàn vô ý nghĩa về mặt chuyên môn, chưa kể đến những nguy hiểm mà bệnh nhân phải gánh chịu thêm.

4. Nhập nhằng trong quản lý tài chính:

Đây là một trong những vấn đề rất phức tạp, đòi hỏi phải có một cuộc thanh tra về tài chính hoặc điều tra của công an kinh tế. Trong chừng mực nhìn nhận ở góc độ là một thành viên trong cơ quan, chúng tôi chỉ đưa ra một số hiện tượng và nhận định mang tính cách cá nhân mà thôi.

Hệ thống quản lý tài chính, nhìn qua thì sẽ thấy rất chặt chẽ, vì ngoài kế toán riêng cho từng bộ phận, còn có một đội ngũ kế toán tổng hợp. Đặc biệt hơn nữa, còn có cả một bộ phận kế toán riêng nhận chỉ đạo trực tiếp từ giám đốc. Trong các buổi giao ban toàn viện, bộ phận này có nhiệm vụ đối chiếu lại tất cả các báo cáo tài chính từ kế toán toàn viện, tìm ra các khoản chênh lệch và lý giải nguyên nhân. Quản lý việc thu và cân bằng sổ sách thì chặt chẻ đến như vậy, nhưng việc chi thì chẳng mấy ai hay. Từ trước, hàng tháng luôn luôn có một bản công khai tài chính giao xuống cho các khoa phòng, trong đó kê khai cụ thể các khoản thu chi và các khoản quỹ còn tồn. Nhưng thời gian vừa qua không còn thấy bản công khai tài chính nữa. Hàng tháng, tổng thu từ các khoản như thế nào, phân bố quỹ ra sao, thực hiện nghĩa vụ thuế với nhà nước đến đâu…, tất cả đều là bí mật với người lao động.

Việc quản lý nguồn vốn xã hội hóa cũng có những khuất tất khó hiểu. Hoàn toàn không có hội nghị cổ đông hàng năm. Số vốn ban đầu được sử dụng như thế nào, giá trị thặng dư được sử dụng tiếp theo như thế nào, giá trị của mỗi cổ phần hiện tại đã tăng bao nhiêu, đó là những câu hỏi không nhận được lời giải đáp. Nghiêm trọng hơn, trong việc mua máy MRI lần thứ hai, mặc dù được thông báo nhưng không một nhân viên nào được góp vốn mua máy cả. Khi máy MRI mua lần hai được đưa vào sử dụng, có chỉ thị miệng từ TS Tỵ cho nhân viên phòng MRI phải ghi tên những trường hợp chụp ở máy MRI 1 sang máy MRI 2, thu chi ở máy MRI 2 này hoàn toàn không được công khai. Chúng tôi tha thiết đề nghị đoàn thanh tra cho kiểm tra lại danh sách góp vốn ở máy MRI 2 này cũng như các vấn đề tài chính liên quan đến nó.

Nguồn tiền thu được từ các giường điều trị theo yêu cầu của khoa Ngoại Thần kinh cũng được sử dụng một cách rất khó hiểu ( vấn đề thành lập các phòng điều trị theo yêu cầu ở Ngoại Thận kinh chúng tôi sẽ đề cập trong phần sau), không công khai. Đột nhiên trong vòng nửa năm toàn thể nhân viên trong khoa không nhận được tiền từ các phòng điều trị theo yêu cầu, khi hỏi thì nhận được câu trả lời sẽ dùng tiền đó vào trong việc mua máy đo điện não xã hội hóa đặt tại khoa. Như vậy là ngay tại khoa Ngoại Thần kinh đã tồn tại đến 3 nguồn thu xã hội hóa: máy đo điện não, hệ thống Oxy cao áp, hệ thống giường theo yêu cầu.

Tất cả những chuyến đi vào Nam ra Bắc của TS Tỵ đều lấy chi phí từ nguồn quỹ đào tạo và quỹ nghiên cứu khoa học, một việc làm phi lý. Những chuyến đi công tác giảng dạy như thế hoàn toàn là việc cá nhân, cơ sở mời giảng dạy phải có trách nhiệm thanh toán chứ không phải bệnh viện. Ngoài ra còn có những chuyến công tác với mức độ dày đặc một cách bất thường, chúng tôi thiết nghĩ không nằm trong nhiệm vụ công tác của một Giám đốc cơ sở điều trị. Trong khi đó nhân viên dưới quyền mỗi lần có giấy mời tham dự các Hội nghị khoa học chuyên ngành đều phải tự bỏ tiền ra đi để cập nhật kiến thức.

5. Sai phạm an toàn trong sử dụng cơ sở hạ tầng:

Đây là một vấn đề mà bất cứ một người dân bình thường nào khi đặt chân vào bệnh viện trong thời gian vừa qua cũng thấy ngay. Tất cả các khoảng đất trống đều được che chắn cơi nới một cách tùy tiện, tạo thành một cảnh quan nhếch nhác.

Hệ thống máy móc xã hội hóa được đưa vào một khu riêng biệt, nằm bên cạnh khoa khám, vốn là một dãy nhà cấp 4 trước kia dùng làm canteen, nay được cải tạo lại. Với công năng là nhà ăn, các tường chắn không được thiết kế cho việc che chắn các tia phóng xạ từ máy X quang, hệ thống nước thải không được xử lý trước khi đi vào hệ thống nước thải chung, hệ thống điện cũng không đảm bảo cho việc hoạt động của các máy móc y tế.

Canteen được đưa xuống phía dưới, nằm ngay cạnh và bao xung quanh một trạm biến áp lớn, vi phạm trầm trọng hành lang an toàn điện.

Với hệ thống nhà cửa được cơi nới cải tạo tạm bợ, các tiện nghi tối thiểu để phục vụ cho sinh hoạt thiếu thốn trầm trọng, TS Tỵ vẫn quyết định biến nơi đấy thành các đơn nguyên điều trị theo yêu cầu. Đơn nguyên Ngoại Thần kinh 5 nguyên là khu nhà trọ, 6 là khoa Ngoại chấn thương cũ để không nay cải tạo lại, 7 và 8 là dãy nhà cấp 4 được xây nối thêm với 5,6. Ngoại Thần kinh 10 là Ngoại A cũ, Ngoại Thần kinh 11 là dãy nhà cấp 4 xây sát vào khoa Chống Nhiễm khuẩn. Tất cả các nơi nói trên đều có một đặc điểm chung là chỉ có duy nhất một nhà vệ sinh cho bệnh nhân và người nhà cả phòng, quạt máy, mái tole. Ngoại trừ 7,8, các phòng còn lại đều là phòng điều trị theo yêu cầu với giá tiền giường tối thiểu là 75.000/ngày. Để tận thu, TS Tỵ còn cho xây nối vào khoảng thông khí và đường thoát hiểm sau Ngoại Thần kinh 3 và 6 thành ra Ngoại Thần kinh 1, là nơi điều trị bệnh nhân nặng của khoa. Điều kiện ở Ngoại Thần kinh 1 quá sức tồi tệ, không phải chỉ cho người bệnh mà cho cả người nuôi bệnh. Không có khoa phòng nào trong bệnh viện mà số giường điều trị theo yêu cầu lại nhiều gấp nhiều lần với giường điều trị thường như thế.

Hệ thống khoa phòng của bệnh viện được xây dựng theo hệ thống bán tập trung, với các dãy nhà nằm riêng biệt cách nhau bằng các khoảng trống thông khí, liên kết với nhau bằng hệ thống hành lang. Trong quy định xây dựng và sử dụng các công trình công cộng, đặc biệt là các công trình có lượng người tập trung với mật độ lớn như bệnh viện, các khoảng trống thông khí và các đường thoát hiểm đặc biệt được chú trọng. Thế nhưng chỉ để đáp ứng nhu cầu trước mắt, phớt lờ đi các quy định an toàn đó, TS Tỵ đã cho cơi nới hàng loạt khoa phòng ở vị trí các hành lang, hoặc ở các khoảng trống thông khí. Trong điều kiện sử dụng hàng ngày, không khí không được luân chuyển đã gây một cảm giác rất ngột ngạt không chỉ với bệnh nhân mà ngay cả nhân viên phục vụ, hoàn toàn không hợp vệ sinh. Khi có hỏa hoạn xảy ra, với hệ thống khép kín, không có các lối thoát hiểm như thế, chúng tôi thật sự không dám hình dung ra hậu quả thiệt hại về người và của.

[doctor ZIVAGO]

D. Kết luận và kiến nghị:

Thông qua những vấn đề sai phạm đã được chúng tôi nêu ra và phân tích lập luận kèm theo dẫn chứng cụ thể trong các mục trên, xin phép được có vài kết luận tóm tắt lại như sau:
- Về tư cách đạo đức, ngay từ đầu TS Tỵ đã cố tình đánh bóng cho uy tín của mình, lừa dối tạo lòng tin ở các cấp lãnh đạo. Thông qua báo chí, TS Tỵ cố tình thổi phồng những thành tựu chuyên môn của mình, tạo những số liệu không trung thực trong khoa học, phỉnh phờ đồng nghiệp và nhân dân. Sự lừa dối này đã mang tính hệ thống trải dài suốt sự nghiệp chuyên môn và chính trị của TS Tỵ. Tệ hại hơn, những việc làm này luôn núp dưới bóng của những chủ trương và chính sách đúng đắn của Đảng và Nhà nước.
- Về chuyên môn, trình độ của TS Tỵ không phải bao trùm hết tất cả lĩnh vực Ngoại Thần kinh như lời tự tuyên bố, và buộc mọi người phải nhầm tưởng như thế. Vẫn còn nhiều mặt giới hạn trong đa số các bệnh lý Ngoại Thần kinh do trong thời gian đi học TS Tỵ chưa được đào tạo. Thế nhưng dựa vào uy tín ảo đã được gây dựng nên, TS Tỵ đã đem bệnh nhân ra làm vật thí nghiệm để nâng cao tay nghề, ngang nhiên chà đạp lên Y đức và tính mạng con người.
- Về quản lý, cách quản lý của TS Tỵ còn mang nặng tính nông dân vụn vặt, không có một tầm nhìn xa để tạo dựng một nền tảng vững chắc cho sự phát triển lâu dài của bệnh viện. Các đề án phát triển chuyên môn còn mang tính duy ý chí, vĩ cuồng, chỉ chú trọng hình thức mà thiếu tính thực dụng trong điều kiện của một bệnh viện hạng I. Cách quản lý và xây dựng lực lượng nhân sự mang nặng tính bè phái, mất đoàn kết, không tạo dựng được một khối thống nhất trong hàng ngũ trí thức, dẫn đến sự hoang mang chia rẽ, mất lòng tin vào lãnh đạo, thui chột ngọn lửa nhiệt tình cống hiến của một bộ phận không nhỏ cán bộ công nhân viên. Quản lý tài chính và xã hội hóa máy móc ở bệnh viện không mang tính phục vụ nhân dân như đặc thù của ngành mà quá đậm tính thị trường và còn quá nhiều điều không minh bạch.

Những phát biểu của chúng tôi qua thư ngõ này tuy có tính chủ quan cá nhân nhưng cũng phản ánh được những trăn trở, bức xúc của một bộ phận trí thức hiện đang công tác tại Bệnh viện Đa khoa Tỉnh Bình Định. Một số anh em không có thời gian và điều kiện để viết thư góp ý nhưng cũng đã cung cấp cho chúng tôi những tư liệu và ý kiến đóng góp vô cùng quý báu. Mong muốn lớn nhất của chúng tôi khi viết những dòng chữ này là cung cấp cho đoàn kiểm tra, và thông qua đó là các cấp lãnh đạo của Tỉnh, một số chứng cớ có thể dễ dàng kiểm tra lại được, cũng như một góc nhìn khác hơn về một cá nhân đã một thời được xem như là nhân vật tiêu biểu, là nhân tố tích cực cho sự phát triển của nền y tế tỉnh nhà. Khi cung cấp những thông tin và ý kiến phân tích như trên cho đoàn kiểm tra, chúng tôi hoàn toàn dựa trên tinh thần tôn trọng sự thật với mong muốn thiết tha được đóng góp một phần nhỏ tiếng nói của lương tri cho quá trình đi tìm sự thật về cá nhân đang mang trên vai mình trọng trách quản lý một đội ngũ tri thức, lao động trình độ kỹ thuật cao, chịu trách nhiệm lớn trong sự nghiệp chăm sóc bảo vệ sức khỏe nhân dân không chỉ cho tỉnh nhà mà còn các tỉnh lân cận.

Kiến nghị của chúng tôi là mong đoàn có thể kiểm tra theo các sự kiện đến cùng, qua đó chứng minh được những gì chúng tôi nói là sự thật, và có hướng xử lý một cách phù hợp nhất, ngõ hầu ổn định lại được không khí làm việc trong môi trường bệnh viện. Qua đó có thể làm cho chúng tôi vững vàng về mặt tư tưởng, có niềm tin vào sự sáng suốt của các cấp lãnh đạo, giúp chúng tôi có thể an tâm cống hiến, làm tròn bổn phận và hoàn thành tốt nhiệm vụ chính trị cao cả đã được Đảng, Nhà nước và Nhân dân tin tưởng giao phó.

Xin chân thành cảm ơn các đồng chí.

[ngo viet cuong]

theo lời doctor zivago thì ở bình định mình có dị nhân hô mưa gọi gió bao lâu nay.có thể nói là tung hoành ngan dọc trong não người.(nghĩa đen lẫn nghĩa bóng)
dù đúng hay sai thì cũng thank bác doctor ít ra cũng nên cãnh giác khi đưa bà con hay anh em vô khám bịnh nhức là về não.

[anh5baulung]

@doctor ZIVAGO:
Rất tiếc là ngày đầu năm nay 01.01.2012 khi ra Pleiku, lại được nghe một người bạn BS CK II về TK cũng lại đá động vài nội dung về thư ngõ nói trên, dù anh bạn mình rất bận.

Rất tiếc là vì đầu năm mới mà nghe chuyện không hay xảy ra trên quê hương mình!?

[solo]

Lâu lâu ghé diễn đàn, hôm nay đọc thấy cái tin THẦN Y mà ngứa Lá Gan ghê gớm. Chỉ có PHẨU THUẬT CẮT BỎ UNG NHỌT mới mong mau lành bệnh.
Chuyện của Doctor zivago nói là thật 100%, chẳng sai tý nào ! Có mấy ai hiểu hiết nội tình của BVĐK Bình Định đau thương thế nào ?! Người giỏi có tâm huyết với nghề nghiệp thì bị trù dập te tua, tan tác. Bọn vô dụng bất tài xu nịnh, trục lợi kiếm chác thì trọng dụng. Thử hỏi làm sao phát triển được BV ? Thậm chí là hủy hoại, tàn phá cả công lao của bao nhiêu thế hệ cha ông trước đây xây dựng lên.
Đau buồn thay !
Thưa ông TS ! Ông bày trò đập rồi phá công trình, xây mới .... để rồi sử dụng được gì ? tiền bạc của nhà nước và nhân dân tốn kém nhưng lại kém hiệu quả, bỏ cho hư hỏng theo ngày tháng.
Đơn cử như: KHU Y HỌC KỸ THUẬT CAO được đập phá để dành cho khu bệnh Ngoại TN, Lão khoa ...
Sao ông không xây dựng khu mới theo công năng của chuyên khoa ? Trong khi xây dựng theo thiết kế ban đầu là khoa Xét Nghiệm - X Quang với đầy đủ tính năng và công năng của riêng nó.
Bây giờ sử dụng chẳng phù hợp mà phải Gồng Mình lên với cái lệnh từ ông TS
Khoa DƯỢC lên tầng 4 chót vót nhưng vẫn không đủ diện tích chứa thuốc men ... hằng ngày các thuốc men, vật tư xuất nhập phải cõng lên cõng xuống ( thang máy hỏng lâu rồi ) tốn qua nhiều công sức và nhiêu khê.
Điển hình và rõ ràng nhất là: Việc mua sắm máy XẠ TRỊ CAO TỐC gần 50 tỉ đồng bây giờ đắp chiếu hoặc lâu lắm mới dùng cho việc đối phó, lòe bịp BN. Máy TẾ BÀO DÒNG CHẢY phục vụ cho nghiên cứu Tế Bào Gốc cũng có sỗ mạng tương tự, từ ngày mua về cho đến nay gần 2 năm nhưng chưa một lần sử dụng. Đã vậy còn phải trả lương cho mấy cô chiêu cậu ấm kỹ sư, cử nhân sinh học phục vụ lau chùi mấy cái máy này nữa.
Khu canteen được biến thành khu XÉT NGHIỆM - X Quang theo kiểu chụp giựt nên không an toàn sinh học hay bức xạ gì cả. Các chất dịch, máu, nước tiểu bệnh tật được xả thẳng qua hệ thống thải chung, Tia X thì xuyên vô tội vạ cho cả nhân viên và mọi người trong khu vực lân cận.
Máy Siêu Âm thì sắm cả chục để bỏ hư hao theo ngày tháng trong khi chỉ có 03 bác sỹ siêu âm làm việc. ( chắc mỗi cái tay của bác sỹ siêu âm sẽ nắm một đầu dò, làm một lúc 02 máy )
Ông nghĩ thế nào khi ông kêu gọi hàng chục Điều Dưỡng về rồi đột ngột ông cho nghỉ việc gần 100 người ? Trong đó có rất nhiều người làm gần 10 năm với kinh nghiệm, dày dạn trong công việc. Người mới ông đưa về thì chưa đáp ứng được công việc mà lại giao chức vụ quản lý, được cử đi học ...
Ông sử dụng người thì chắc siêu đẳng lắm nên đưa ĐIỀU DƯỠNG lên chụp X Quang, MRI, làm Xét Nghiệm mà suốt trong qua trình học họ không hề học hoặc biết gì về chuyên ngành đang làm. Người có chuyên môn Xét Nghiệm - X Quang bị phân công làm công việc khác như vào sổ sách, báo cáo số liệu ... Hết biết !
Người đi học về thì không làm được như cái vụ cho BS, CN đi học vô sinh hiếm muộn, lọc tế bào tiểu cầu ... mấy ông nội này bỏ chạy hết, để lại một khoảng chi phí học hành và công việc người khác phải gánh.

[asco]

Về chuyên môn thì không bàn, nhưng tôi nghe nói vị GĐ bệnh viện tỉnh là người nói tục số 1, ngay cả khi đường đường là GĐ 1 nhà thương tỉnh

[alialiali]

Về chuyên môn thì không bàn, nhưng tôi nghe nói vị GĐ bệnh viện tỉnh là người nói tục số 1, ngay cả khi đường đường là GĐ 1 nhà thương tỉnh

Cái vụ này thì nhất trí, nói tục thì khỏi chê luôn, chửi cũng có thể quán quân thế giới.
Tuy nhiên ông cũng rất có tài lẻ nữa: đó là quy kết, chụp mũ người khác.
Từ chuyện đạp chết con cò thì ông có thể nâng lên thành tội phản quốc, chứng minh cho luận điểm này thì ai ai cũng biết đến ông qua câu nói: Xem thử nó là thằng nào? Thuộc tổ chức phản động nào cài vào phá hoại BV ? Đồ phá hoại ! Đồ phản động ! Đồ vô sọ ! Đồ bại não ! Đồ não úng thủy ! Kỷ luật nó ngay ! Nó chạy qua Mỹ cũng tìm bắt nó mà trị. ....
Anh em trong phòng mổ đã có những buổi lau chùi, vệ sinh phòng ốc sạch sẽ nhưng vẫn không hết cái tì vết Merd của ông TS để lại. Thậm chí thu hồi sản phẩm độc hại này cả thúng nhưng hôm sau lại tràn đầy cả phòng.
Ông TS rất giỏi kỷ luật và có khả năng khiến người khác đồng ý theo ý kiến của ông. Ông muốn kỷ luật BS Bích RHM, BS Quang Siêu Âm ... với nhiều lý do nhưng ông đẩy trách nhiệm này xuống trưởng khoa và Nhân Viên của khoa (tránh tiếng dư luận ) bằng hình thức họp đi họp lại cho đến khi theo ý ông thì thôi. Nếu không theo ý ông thì phải tìm cho ra ai không đồng ý theo ý chỉ đạo của GĐ, phải chăng đó là kẻ đồng phạm phá hoại BV ....
Trừ phúc lợi và kỷ luật là chuyện nhỏ của ông GĐ Thần Y. Kỹ năng nói láo và cài cắm người vào các vị trí lãnh đạo hoặc quyền lợi cho ông thì mới là chuyện to. Ông ra quyết định phân công công việc trong ban GĐ thì ông là người phụ trách trực tiếp phòng Tổ Chức Cán Bộ và Tài Chính Kế Toán. Chính vì vậy ông thao túng toàn bộ 2 nơi này, người nào theo ý ông hoặc nịnh bợ, kiếm chác cho ông thì yên. Ngược lại thì chỉ có từ kỷ luật cho đến nghỉ việc.
Thần y tài năng lắm ! Lạy ngài thần y

[bundooroo]

Chắc do ổng học ở Tây??? Thấy nó chửi thề tưởng vậy là hay?

[vinh hy]

@alialiali : có phải bác sĩ Quang ở thị trấn Tuy Phước không bác ?

[bundooroo]

@alialiali : có phải bác sĩ Quang ở thị trấn Tuy Phước không bác ?

Tai vách mạch rừng bác VH ơi!

[PV Khanh Vinh]

Định Tết này mang vợ xuống BV tỉnh để vợ sinh cho an toàn. Nào ngờ....
Thế này thì không ổn mất rồi. Đọc lại từ đầu tới cuối topic thấy sợ quá là sợ.
Lỡ có chuyện ji xảy ra thì sao? Chắc vài lời xin lỗi là xong quá.
hic, còn có mấy ngày nữa sinh, chắc là phó mặc cho số phận
Đau lòng thật đấy! Biết vậy đi BV Từ Dũ cho chắc ăn!

[solo]

Thần Y này nói tới tết cũng chưa hết việc. Rất nhiều mưu chước.
Từ việc loại trừ hàng loại cán bộ xét nghiệm Sinh Hóa cho đến tách khoa thăm dò chức năng ra để xây dựng một lực lượng hồng vệ binh tham gia đắc lực vào việc kiếm tiền bất chấp vi phạm pháp luật, thủ đoạn ...
Dựng chuyện mất cắp Hóa Chất để kỷ luật và loại trừ 4 cán bộ chủ chốt Sinh Hóa cho đến lấy lý do không đảm bảo thuốc và quản lý dược ... để loại trừ một số cán bộ khoa dược.
Ông tách khoa nhi ra thanh Khoa Nhi và khoa Nhi Sơ Sinh mà trong khi bác sỹ không có đủ ( Khoa Nhi Sơ Sinh có 2 Bác Sỹ - 1 trưởng và một phó ). Khoa nhi thì Bs phải trực giã gạo.

Khoa Ngoại cũng tương tự: Ngoại Tổng Quát, Ngoại TN, Ngoại Ung Bướu ... thiếu BS thì lấy Bs tăng cường từ các khoa khác sang và Trực vẫn trực chung khoa Ngoại.
Khoa Nội Thận lọc máu, nội tiêu hóa .... cũng rơi vào kiểu lỡ khóc lỡ cười như trên. Bs của BV không yêu thích hoặc trái ngành đào tạo vẫn phải làm.

Cái vụ nhà xe thì khôi hài hơn nữa, ông ra lệnh dỡ bỏ nhà xe nhân viên và xây dựng phía gần khu Truyền Nhiễm - Nhà xác. Hậu quả xe nhân viên không đủ chỗ để phải để bên ngoài phơi mưa nắng hư hao, nhiều xe đã mất thì biết kêu ai. Vì nhân viên chỉ giữ xe trong nhà, để bên ngoài làm sao quan sát hết. Oái ăm thay là nơi ông dỡ bỏ nhà xe thì vài tháng sau ông cho xây dựng nhà xe để dành riêng cho ô tô của quý ngài ( trong đó có xe ô tô của ông ).
Sự coi thường tài sản của nhân viên dẫu là chiếc xe đạp hoặc xe máy nhưng là công sức + mồ hôi lao động chân chính của cán bộ nhân viên BV.

Cái dịch vụ xe chuyên chở bệnh nhân mới lạ nữa ! Ai đời BV mà đi kinh doanh xe ô tô vận chuyển bệnh nhân ?!
Kỳ lạ hơn là dịch vụ này mượn danh + núp bóng dưới cái vỏ bọ công ty tư nhân MINH TRUNG mới chết chứ. Một khi đã có dịch vụ này thì không có xe nào khác vào BV để chở, muốn vào chở BN thì bị cấm tiệt. Bệnh nhân không đi được thì khiêng ra ngoài hoặc đi xe lăn ra khỏi cổng rồi mới lên xe về.
Nực cười hành vi cơm tù đã dẹp thì ngay tại BV to nhất lại xảy ra kiểu ná ná vậy. Lấy lý do ăn theo chế độ bênh lý nên mọi BN phải ăn cơm do BV cấp ( dĩ nhiên là phải đóng tiền ) ấy vậy mà bữa cơm mang lên không thể nào nuốt được 1/3 chén. Đành chấp nhận mất tiền nếu còn muốn ở lại điều trị.
Lẽ ra phải hướng dẫn cho người nhà thực hiện theo chế độ ăn bệnh lý, cái này các BV khác phải ngã mũ sợ khiếp đảm.
Nhiều lắm ! Nhều lắm ! Nói đến khuya vẫn chưa hết tài của ông thần y

[nguyen bach]

Các bác viết rất hay, rất đầy đủ, rất xúc tích, nhưng rất đáng tiết mọi việc vẫn như vậy, ông ta nay là hội đồng nhân dân tỉnh nữa kia đấy!
anh 5 đi để lại ghế cho anh 6, anh 7 ngồi nên mọi việc có vẻ tốt hơn cho ông ta,
mà loài rắn rất giỏi trong việc luồn lách nên có ông nào cũng vậy, không đủ khả năng để bắt được con rắn này đâu! nó đã thành tinh rồi.

[nguyen bach]

Các bác viết rất hay, rất đầy đủ, rất xúc tích, nhưng rất đáng tiếc mọi việc vẫn như vậy, ông ta nay là hội đồng nhân dân tỉnh nữa kia đấy.
anh 5 đi để lại ghế cho anh 6, anh 7 ngồi nên mọi việc có vẻ tốt hơn cho ông ta
mà loài rắn rất giỏi trong việc luồn lách , có ông nào cũng vậy, không đủ khả năng để bắt được con rắn này đâu, nó đã thành tinh rồi.

[PV Khanh Vinh]

Dù sao, BinhDinhFFC cũng đã góp một tiếng nói khá tốt về thần y này.
Qua toppic này, mình hiểu thêm nhiều việc về bác ấy, người đã được chính các đồng nghiệp báo Bình Định tung hô quá trớn hồi mình về làm báo nhà....
hi

[doctor ZIVAGO]

@ PV Khánh Vinh: Bạn đừng nói thế tội cho anh em ở báo Bình Định. Vì đã từng có thời gian cả Tỉnh, thậm chí cả VN đều bị lừa như thế, không chỉ dân thường mà có cả lãnh đạo cao cấp. Việc bốc thơm cho nhân vật này đâu chỉ mỗi tờ báo địa phương làm.

[doctor ZIVAGO]

CÓ NHỮNG NIỀM RIÊNG LÀM SAO NÓI HẾT. NHƯ MÂY, NHƯ MƯA, NHƯ SÓNG BIỂN KHƠI…